如今木門行業(yè)不景氣，門店生意也不好做，客流量也極少，可謂是門可羅雀，那么，木門門店要怎樣才能提高入店人流量、交易次數(shù)和客單價(jià)呢？在日常經(jīng)營中，影響入店人流量、交易次數(shù)和客單價(jià)的因素有很多，下面五大招式幫助經(jīng)銷商提升客流量。

    木門產(chǎn)品氛圍營造

    很多木門門店的店長員工把門店在營業(yè)時(shí)間不開燈、不開空調(diào)作為功績來宣傳，其實(shí)充分照明和營業(yè)場所的室內(nèi)溫度是一項(xiàng)基本指標(biāo)，這直接影響到機(jī)會成交。

    關(guān)于店鋪環(huán)境和氣氛營造，優(yōu)秀品牌但凡新店開張、店慶或是大促活動(dòng)檔期期間，所有的門店都會用氣球拼接成拱門，促銷海報(bào)、促銷堆頭、DM手冊更是大量投放在店鋪入口處，并有組織的進(jìn)行請客入店等多種方式結(jié)合，有效地提升了門店的顧客進(jìn)店率。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和補(bǔ)貨能力

    進(jìn)店人流不能成交，門店商品儲備的品種、數(shù)量和補(bǔ)貨能力是一方面原因。如果門店沒有安裝計(jì)數(shù)器，可以盡可能在店里記錄和統(tǒng)計(jì)一下進(jìn)店人數(shù)、通行客數(shù)，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因?yàn)樯唐坟S滿度不合理未儲備造成的？有多少是因?yàn)槟鹃T產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品缺貨造成的？有多少是因?yàn)閭湄洸蛔阍斐傻?？?jù)此，無論是主觀原因還是客觀原因，都需要自已努力進(jìn)行改進(jìn)。

    主題促銷和活動(dòng)方案

    木門門店的常規(guī)促銷戰(zhàn)術(shù)其實(shí)大同小異，比如買贈活動(dòng)，哪行哪業(yè)都做，卻不知其中道理，同樣買贈，為什么有人賺錢有人賠錢，這是為什么呢？

    客單價(jià)。做活動(dòng)預(yù)案前，先要明確一個(gè)方向，本次活動(dòng)是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數(shù)或客單價(jià)或銷售額毛利額。舉一個(gè)例子，一門店每日平均銷售6000元，成交次數(shù)100次，客單價(jià)就是60元，如果單純從提高額單價(jià)的目的出發(fā)，買贈起點(diǎn)要高于你平常的客單價(jià)，比如一次性購買80元的才有送，如果是為了提商交易次數(shù)，可將買贈起點(diǎn)放低或加大送出比例，如果為了提高銷售和毛利額則要從客單數(shù)和客單價(jià)兩方面入手。

    木門產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格

    在木門門店經(jīng)營過程中：哪些交易未成功是質(zhì)量原因？哪些未成交是價(jià)格原因？質(zhì)量原因?qū)е禄仡^客流失，同時(shí)存在潛在賠償風(fēng)險(xiǎn)，集中反映的價(jià)格問題或是敏感品種價(jià)格，一定要作調(diào)整。

    除了上述因素，交易次數(shù)和客單價(jià)還受門店所處商圈、所處地理位置的購買力和顧客群體屬性影響，按地理位置可以把所有門店劃分在幾種屬性里，如地處交通要道的、老居民區(qū)、新居民區(qū)、校園區(qū)、商業(yè)街、商超店內(nèi)等，通過分析相同地理位置門店的交易次數(shù)和客單價(jià)找出規(guī)律，檢查木門門店各產(chǎn)品的銷售毛利明細(xì)或匯總情況找出標(biāo)竿。

    服務(wù)優(yōu)勢和零售管理

    店面其目的在于為消費(fèi)者提供全方位的價(jià)值服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值?！邦櫩褪且率掣改浮薄ⅰ邦櫩蜐M意是我們永久的追求”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”這些企業(yè)的服務(wù)理念是通過實(shí)踐而提煉出的精華。只有視顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在“雙贏”中各自獲益。

    管理是木門企業(yè)永恒不變的主題，想把店做得好，做得活，使門店得以長足發(fā)展，就得千方百計(jì)地提高店鋪經(jīng)營效率。故此，木門門店的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式，提高科學(xué)管理水平，才能進(jìn)一步提升木門企業(yè)的核心競爭能力。

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