隨著三四線城鎮(zhèn)市場的推進(jìn)，木地板市場也分割的越發(fā)細(xì)致，一些新生的地板品牌反而獲得了更大的發(fā)展空間。但是在這種市場分化的大背景下，地板行業(yè)將面臨更加激烈的競爭。

    新生的地板企業(yè)沖擊著傳統(tǒng)的市場格局，一方面帶給了地板行業(yè)新的活力，另一方面也給行業(yè)當(dāng)中的老牌企業(yè)帶來了一定的沖擊。盡管新生的企業(yè)在市場空間以及消費者數(shù)量方面都不及老牌企業(yè)，但是要想真正坐穩(wěn)一把交椅，還得花費大量的時間向消費者灌輸品牌形象。而隨著新生企業(yè)的加入，營銷渠道不斷拓寬，另外一些由外資注入的企業(yè)也為整個地板行業(yè)帶來了國外企業(yè)的營銷管理模式，這些優(yōu)點都是值得整個行業(yè)學(xué)習(xí)的。

    那么在這種前浪推后浪的競爭形勢下，老牌地板企業(yè)要想守住自己的一寸三分田，還需要在穩(wěn)定的前提下發(fā)展出多種思路。在我們的觀察中，發(fā)現(xiàn)有些老牌企業(yè)無論是在諸多老品牌競爭中，還是在面對新生企業(yè)的沖擊時，都能夠從中脫穎而出。首先，這些企業(yè)往往都非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)的口碑，同時在制定了一套完善的服務(wù)體系之后，還建立遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店營運和服務(wù)規(guī)范。只有真正從消費者利益出發(fā)，才能**程度地占領(lǐng)市場。

    在目前這種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，對地板企業(yè)來說，也是一種好事，地板企業(yè)在這種殘酷的考驗中，完善自身，不斷進(jìn)步，反而能夠脫穎而出。

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