“破”互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之難 木門(mén)企業(yè)產(chǎn)品制勝是關(guān)鍵
如今,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)是一個(gè)被過(guò)度使用的詞,但思維轉(zhuǎn)換之難仍然是木門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型的**個(gè)大難點(diǎn)。之所以難,是因?yàn)槟鹃T(mén)企業(yè)被“互聯(lián)網(wǎng)思維”搞蒙了。 那么到底要怎樣看待互聯(lián)網(wǎng)思維呢?其實(shí)歸根結(jié)底,互聯(lián)網(wǎng)思維也跳不出傳統(tǒng)思維中那些已經(jīng)是真理的真理。只要遵循好這些真理,木門(mén)企業(yè)一定會(huì)抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展關(guān)鍵,找到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的破局之道。
接受不了這個(gè)時(shí)代?出局!
毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)+改變了人們的生活方式、工作模式,開(kāi)創(chuàng)了新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,如果傳統(tǒng)制造業(yè)不能接受這個(gè)時(shí)代,可能就會(huì)落后,就會(huì)淘汰出局?;ヂ?lián)網(wǎng)打開(kāi)了人們的視野,豐富了人們的生活,也給木門(mén)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向。例如,木門(mén)企業(yè)可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)確定哪些木門(mén)產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎,銷(xiāo)售情況更好,哪些產(chǎn)品市場(chǎng)不理想,及時(shí)反饋調(diào)整策略等等。
就目前木門(mén)行業(yè)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸滲入,越來(lái)越多的木門(mén)品牌開(kāi)始在天貓、京東等平臺(tái)設(shè)有官方旗艦店;一年一度的“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng),有的木門(mén)企業(yè)開(kāi)始積極參加。的確,目前家居裝修的消費(fèi)者都會(huì)在裝修前上網(wǎng)搜一搜哪些品牌木門(mén)質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高,哪些裝修公司值得信賴(lài),哪些裝修經(jīng)驗(yàn)值得借鑒等等。
實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?產(chǎn)品!
木門(mén)作為傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè),屬于實(shí)體和制造業(yè)范疇。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)木門(mén)企業(yè)的發(fā)展是如虎添翼,那么木門(mén)企業(yè)首先要保證的是自己的產(chǎn)品是優(yōu)秀合格的,自己的企業(yè)本身就是一只老虎,有自己的生產(chǎn)實(shí)力。在這個(gè)基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)才能成為木門(mén)企業(yè)手中的打開(kāi)木門(mén)市場(chǎng)的新型武器。從這個(gè)角度來(lái)講,木門(mén)企業(yè)要發(fā)展重視的始終是產(chǎn)品、質(zhì)量,是技術(shù)、服務(wù)!
互聯(lián)網(wǎng)思維不是每個(gè)企業(yè)都能理解的,但不了解互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是你不轉(zhuǎn)變的理由。傳統(tǒng)思維雖然也有優(yōu)勢(shì),但消費(fèi)者不會(huì)跟著你固化思維,他們是一直在隨著時(shí)代的發(fā)展而改變的。因此,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,木門(mén)企業(yè)要不斷創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù),在提高已有產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)新的木門(mén)產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量,為消費(fèi)者帶來(lái)更多健康環(huán)保的木門(mén)產(chǎn)品,這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)更好。
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