年初房市政策的開放到年末二胎政策的開放，對(duì)于木門企業(yè)而言無(wú)疑將有刺激作用，然而很多木門企業(yè)而言，在這個(gè)發(fā)展了多年的市場(chǎng)上，如今較為低迷的行業(yè)態(tài)勢(shì)使得許多企業(yè)陷入了較為尷尬的境地之中，復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境鞭策著大部分企業(yè)必須做出調(diào)整。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的市場(chǎng)上，木門企業(yè)又該如何迎來(lái)新的發(fā)展局面?

    一、木門行業(yè)依舊有發(fā)展

    一直以來(lái)，木門行業(yè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè)都深受其影響。近年來(lái)，雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)近兩年來(lái)發(fā)展有所緩和，但是樓盤建設(shè)的腳步始終沒有停下，未來(lái)木門行業(yè)的市場(chǎng)容量仍舊非?？捎^。同時(shí)隨著消費(fèi)者在木門安裝上越來(lái)越追求時(shí)尚化和品質(zhì)化，木門企業(yè)也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場(chǎng)商機(jī)之下，木門企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)。

    與此同時(shí)，大家居的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，在此背景下，不少木門企業(yè)開始涉足大家居領(lǐng)域，不僅僅局限于生產(chǎn)木門產(chǎn)品，在裝修上開始延伸到墻壁的板式鋪裝，以及部分家居板材的生產(chǎn)，當(dāng)然，木門企業(yè)在面對(duì)此種發(fā)展模式時(shí)，市場(chǎng)機(jī)遇儼然存在，但是企業(yè)也不能忽略其帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)。

    二、企業(yè)或可多元化發(fā)展

    目前，木門市場(chǎng)上各種趨勢(shì)開始逐漸凸顯，多元化成為時(shí)下木門市場(chǎng)上最明顯的標(biāo)簽。產(chǎn)品線的延伸已經(jīng)被諸多企業(yè)列入戰(zhàn)略規(guī)劃之中。從企業(yè)的角度出發(fā)，在產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時(shí)，企業(yè)除了要掌握核心技術(shù)以外，還需高投入來(lái)強(qiáng)化生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時(shí)代接軌，智能型生產(chǎn)系統(tǒng)以及配備多條生產(chǎn)線，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使得在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成強(qiáng)大的后備力量。與此同時(shí)，緊抓消費(fèi)者消費(fèi)需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

    在時(shí)下的市場(chǎng)上，木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷探索吸收新路徑的過(guò)程，跨界不是有資本就能做好，轉(zhuǎn)型也并非易事。制約型的因素有很多，每個(gè)企業(yè)都不相同，同時(shí)中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上還需謹(jǐn)慎，切忌盲目跟風(fēng)。木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型與跨界，需要的是對(duì)一個(gè)行業(yè)的專注和尊重，木門企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還需結(jié)合自身發(fā)展情況，利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)將延伸的區(qū)域做細(xì)做深。

    因此，對(duì)于木門企業(yè)而言，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的市場(chǎng)上，僅僅停留在遠(yuǎn)處是難以緩解時(shí)下自身的困境的，唯有不斷提升自己的實(shí)力，才能在商機(jī)漸顯的市場(chǎng)上，憑借自身實(shí)力脫穎而出。

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