小木門企業(yè)集中火力 巧借單品模式輕松上位
眼下木門行業(yè)在經(jīng)歷發(fā)展多年后,企業(yè)間排名似乎已成定局,小木門企業(yè)上位看似遙不可及,實則仍然有發(fā)展空間?;蛟S比起多種產(chǎn)品加入混戰(zhàn),木門企業(yè)可以嘗試單品突破,集中火力用一扇門打開市場。那么單品模式又該如何做呢?
一、什么是單品模式
單品模式,就是利用手上的資源著重推廣企業(yè)的一款產(chǎn)品,提升品牌的形象,進而帶動企業(yè)周邊產(chǎn)品的發(fā)展,例如xx老壇酸菜等都是一款產(chǎn)品成功打出品牌后帶領(lǐng)周邊產(chǎn)品發(fā)展的。這種方式適合企業(yè)資金本身不雄厚的、知名度不高的木門企業(yè)。
二、單品模式怎么運行
一般來說,市場開發(fā)初期,木門企業(yè)及企業(yè)業(yè)務(wù)無力同時開展多個產(chǎn)品的同時推廣,因此,不得不依靠單一產(chǎn)品的沖力在市場形成良好的開端。單品突破需要做好以下幾方面的工作:
1、選準(zhǔn)一個能夠上量的大眾產(chǎn)品。單品突破的目的,一是形成銷售網(wǎng)絡(luò),只有能夠上量的產(chǎn)品才能形成完善的銷售網(wǎng)絡(luò);二是形成品牌知名度,只有能夠上量的產(chǎn)品才有品牌影響力。
2、爆發(fā)式鋪貨形成市場覆蓋。爆發(fā)式鋪貨需要速度快、鋪貨量大、市場覆蓋率高。爆發(fā)式鋪貨能夠達成以下效果:一是讓競品措手不及,在競品政策出臺之前快速完成鋪貨;二是終端的快速鋪貨會形成氣勢,給二批、終端、消費者信心。
3、二批穩(wěn)定的高利潤誘導(dǎo)。對二批占主導(dǎo)的市場,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下市場,二批起到至關(guān)重要的作用。二批推銷不知名新產(chǎn)品的唯一動力是利潤空間,如果新產(chǎn)品不提供高于其它產(chǎn)品的利潤空間,就過不了二批這一關(guān),產(chǎn)品就不能到達終端,也就失去與消費者見面的機會。
4、終端強力導(dǎo)購。老產(chǎn)品、知名產(chǎn)品可以“自賣自身”,消費者也經(jīng)常習(xí)慣性購買。消費者不熟悉的新產(chǎn)品怎樣才能賣出去?主要靠終端的強力推薦。如果零售終端的工作人員不推薦的話,廠家或經(jīng)銷商就要派人到終端進行導(dǎo)購。
5、區(qū)域市場(如縣級市場)短期高密度的廣告拉動。二三流品牌常用的策略就是在一個區(qū)域市場形成強勢品牌,給區(qū)域市場消費者一個**品牌的形象。由于區(qū)域市場(如縣級市場)的廣告費用極低,幾萬元的廣告費就可以啟動一個市場,因此,在鋪貨的同時,要進行高密度的廣告拉動,“推”“拉”結(jié)合啟動市場。
6、在半年時間內(nèi)開展不少于三波的強力木門產(chǎn)品推廣活動。不要寄希望于一次大規(guī)模的促銷活動就能夠全面啟動市場。很多新市場在啟動時,由于推力不足而喪失。因此,連續(xù)三波的強力推廣是非常必要的。
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