目前，產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為我國(guó)家具行業(yè)一個(gè)老生常談的話題，2015年11月，習(xí)主席提出的“供給側(cè)改革”，為家具行業(yè)指明了方向。就衣柜行業(yè)來(lái)看，供需矛盾逐漸顯現(xiàn)，衣柜企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，關(guān)鍵在于打造差異化的產(chǎn)品。

    供給側(cè)改革成猴年工作重點(diǎn)

    如今，供給側(cè)改革備受各行各業(yè)關(guān)注，其重要任務(wù)是去產(chǎn)能。在家具行業(yè)，由于產(chǎn)品沒(méi)有差異化，同質(zhì)化太嚴(yán)重，因此只能拼價(jià)格，導(dǎo)致利潤(rùn)低。企業(yè)為了賺取更多的利潤(rùn)，只能擴(kuò)大生產(chǎn)，賺取更多的“微利”，這也是最終導(dǎo)致市場(chǎng)供過(guò)于求的原因。

    另外，一向以來(lái)，家具市場(chǎng)上哪一種款式好賣，在很短時(shí)間，十幾二十家仿制的產(chǎn)品很快就會(huì)出來(lái)，第二年夸張點(diǎn)說(shuō)便是“鋪天蓋地”的。其實(shí)，從圖紙到開(kāi)樣，是很不容易的，可能得增添設(shè)備，購(gòu)置工具、刀具等等，投入不少。但推到市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上已到處都是，你叫經(jīng)銷商怎樣賣?就連消費(fèi)者也都看膩了。于是廠家只好削價(jià)求售，大家拼價(jià)格，結(jié)果只有兩個(gè)：干不過(guò)其它廠家的，退出市場(chǎng);暫時(shí)站住腳的，由于利潤(rùn)很低，只好擴(kuò)大生產(chǎn)，來(lái)賺取微利。因此，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革將成為家具企業(yè)猴年的工作重點(diǎn)。

    差異化經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵

    對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，改善逐漸顯現(xiàn)的供需矛盾，關(guān)鍵還是在產(chǎn)品的差異化。有業(yè)內(nèi)人士以意大利的家具企業(yè)為例，如下表示：“意大利的家具企業(yè)都很小，大多是家族式的十幾二十個(gè)工人，做自己的設(shè)計(jì)，售價(jià)非常高，因此人均的產(chǎn)出非常高，每一立方木材的產(chǎn)值非常高。他們現(xiàn)在自己做的也很少，到埃及、羅馬尼亞加工，他們只出設(shè)計(jì)，當(dāng)然先決條件是不要互相抄襲?！?

    然而，在我國(guó)家具行業(yè)，幾千上萬(wàn)個(gè)工人，粗放式地生產(chǎn)，人均產(chǎn)值低，更要命的是有的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，吃著碗里的，看著鍋里的，跳去搞房地產(chǎn)等來(lái)錢(qián)快、技能低的行業(yè)。最后是家具廠本來(lái)資本積累很慢，還被抽去做其它用途，結(jié)果兩頭不到岸。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清我國(guó)家具行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)者必須多一點(diǎn)匠人精神，多一點(diǎn)專注，把自己的產(chǎn)品做好、做專、做精，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)改革。

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