供給側(cè)改革已經(jīng)成為了宏觀經(jīng)濟的熱點詞匯，那么對于衣柜企業(yè)而言，代表著“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的供給側(cè)改革，能夠帶來哪些發(fā)展新思路呢?衣柜企業(yè)又能憑借供給側(cè)改革的落地實現(xiàn)怎樣的華麗轉(zhuǎn)型呢?

    今日不同以往 衣柜發(fā)展環(huán)境已然改變

    在過去，需求資源非常充分，處于供不應(yīng)求的賣方市場階段，更為重要的是，人力、原材料、資金等成本極低，市場進(jìn)入門檻不高，甚至相應(yīng)的政策也不夠規(guī)范。這種生態(tài)環(huán)境決定了資本一旦進(jìn)入，便可獲得高速發(fā)展和豐厚的收益。

    但時至今日，市場狀態(tài)已經(jīng)改變，當(dāng)前絕大多數(shù)大型衣柜企業(yè)，缺失了上述提及的優(yōu)越環(huán)境，因而要取得一定的競爭地位就難上加難。

    如果衣柜企業(yè)仍然渴求充分的需求機會、龐大的市場紅利和低廉的要素成本作為發(fā)展基礎(chǔ)，并未完全構(gòu)建通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造新生需求的發(fā)展模式，就將導(dǎo)致對資源和要素依賴度過高，也容易造成產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)和浪費。

    轉(zhuǎn)型升級 衣柜產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需調(diào)整

    盡管家居建材行業(yè)景氣境況不同以往，但事實上整體的市場需求依然維持在非常可觀的規(guī)?；缴?，而之所以衣柜企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，其中一個關(guān)鍵原因就是供需錯位。在需求出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移或升級的時候，產(chǎn)能并未能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)性的改變。

    更為重要的是，隨著產(chǎn)業(yè)政策的不斷規(guī)范、用工及原材料成本的上升，要素推動型發(fā)展模式已經(jīng)難以給企業(yè)提供足夠的增長動力。通過對供給端和產(chǎn)能結(jié)果的雙重調(diào)整，讓衣柜企業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的需求趨勢，成為了衣柜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

    當(dāng)然，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化，也符合了眼下許多衣柜企業(yè)正在實施的轉(zhuǎn)型升級路徑。

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