家具產(chǎn)業(yè)跨界底氣有多少?

2016-03-24來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:18581

 

    在市場(chǎng)中,不想盈利的企業(yè)不是好企業(yè)??缃缃?jīng)營(yíng)似乎是現(xiàn)在不少企業(yè)的選擇,然而真正能夠成功的寥寥可數(shù)。那么作為一個(gè)盤(pán)踞市場(chǎng)重要地位的家具企業(yè),其跨界的底氣又有多少呢?

 

家具產(chǎn)業(yè)跨界底氣有多少?

 

    家具行業(yè)現(xiàn)狀知多少?


    家具行業(yè)是歷史非常悠久的行業(yè),人的衣食住行都離不開(kāi)它。自改革開(kāi)放以來(lái),家具行業(yè)在我國(guó)得到飛速發(fā)展,但也表現(xiàn)出種種問(wèn)題。如今的家具市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,質(zhì)量不合格、產(chǎn)品抄襲等問(wèn)題突出。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我國(guó)的家具行業(yè)正遭受著重大發(fā)展難題。


    市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌宣傳被忽視,產(chǎn)品跟風(fēng)嚴(yán)重,家具行業(yè)的發(fā)展走入一條死胡同。偶爾有企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻也很難擺脫這種發(fā)展模式。為了尋求新的資金鏈,發(fā)展跨界經(jīng)營(yíng)成為救命稻草,然而不少企業(yè)仍是不得其法,最后不僅跨界沒(méi)成功反而拖累了本身的主營(yíng)產(chǎn)品。 

                                                               
    企業(yè)跨界跨的是什么?


    對(duì)家具企業(yè)而言,跨界或許是一個(gè)整合資金的好手段,但沒(méi)有訣竅也不能成功,那么企業(yè)要如何跨界,又跨的是什么界呢?當(dāng)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,家具企業(yè)與上游建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界整合成為大勢(shì)所趨。這兩大行業(yè)的聯(lián)合必然是利大于弊,將會(huì)給家具企業(yè)帶來(lái)更多的市場(chǎng)盈利。


    其實(shí),家具企業(yè)跨界要找準(zhǔn)自己的定位,不盲目“拉幫結(jié)派”,在適合自己的行業(yè)中尋求同盟,才能更有可能成功。作為一個(gè)家具企業(yè),總不可能去拉攏一個(gè)賣(mài)食品的,因?yàn)閮烧卟⑽从腥魏温?lián)系,作為聯(lián)盟也不可能達(dá)到互利共贏,所以為什么要浪費(fèi)自己的資源呢?


    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,跨界要合理才能收獲相對(duì)應(yīng)的回報(bào),而盲目的跨界只會(huì)給家具企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。對(duì)此,家具企業(yè)必須要做好市場(chǎng)調(diào)查,融合志氣相投的企業(yè)共同征戰(zhàn)市場(chǎng)。


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