對互聯(lián)網(wǎng)的新的認(rèn)識

    互聯(lián)網(wǎng)+來勢洶洶，對很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，在沖擊之下有著多少企業(yè)倒閉，隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應(yīng)用越來越廣，人們的消費(fèi)理念也隨之在改變，應(yīng)對市場的改變，物流的發(fā)展速度非常迅猛，在互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)成為了，趨向大眾化的一種消費(fèi)方式。

 
    對于互聯(lián)網(wǎng)的分析，眾多業(yè)內(nèi)人士表示：“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以用戶的體系，站在用戶消費(fèi)的價值上，站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上，你能夠幫助這個產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到市場，它最終連接的是“服務(wù)”二字。木門企業(yè)如何提供更多的服務(wù)，如何提供更便民的服務(wù)，才能讓消費(fèi)者買單。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，木門行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重客戶體驗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。正確看待企業(yè)的發(fā)展，不要盲目的跟隨，盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。

    發(fā)揮自己的長處

    過去的木桶理論叫短板效應(yīng)，今天新木桶理論，是要你努力把最長的板子找出來，把它做到極致。在當(dāng)今激烈競爭的環(huán)境下，一個企業(yè)要想去彌補(bǔ)短板，速度、人員、資源的配置是遠(yuǎn)遠(yuǎn)來不及的。努力把最長的那快板子找出來，把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊，比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。木門企業(yè)要把核心的DNA找到，把基因做到極致。業(yè)內(nèi)人士分析，未來中國木門行業(yè)一定會是工廠制造企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷商做好服務(wù)，把經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。

 
    在當(dāng)今社會要做好一家企業(yè)，必須要學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播，海量的信息資源，要是不去運(yùn)用的話豈不是浪費(fèi)。正確的看待“互聯(lián)網(wǎng)”可以為己所用，不能正確認(rèn)識，盲目跟隨也會被傷的體無完膚。

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