買方主導(dǎo)成常態(tài) 地板企業(yè)需要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷戰(zhàn)略
經(jīng)過(guò)三十年余的發(fā)展,地板行業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品流通過(guò)程的重點(diǎn)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心。眼下,買方市場(chǎng)已占據(jù)主導(dǎo)地位,地板企業(yè)的營(yíng)銷策略不能再單純地只從自身角度出發(fā),而是要站在消費(fèi)者的立場(chǎng),了解其認(rèn)知模式并根據(jù)其需求對(duì)癥下藥,才能贏得市場(chǎng)。
地板行業(yè)早已進(jìn)入買方市場(chǎng)
買方市場(chǎng),是指供給大于需求、商品價(jià)格有下降趨勢(shì),買方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)趨勢(shì)。眾所周知,當(dāng)下的地板市場(chǎng)消費(fèi)者早已占據(jù)主導(dǎo)地位,地板市場(chǎng)利潤(rùn)不斷縮水,產(chǎn)品供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)所能容納的數(shù)量。
曾經(jīng),地板企業(yè)或許還能憑借著自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不顧消費(fèi)者的需求將自己的產(chǎn)品銷售出去,但如今這已不可能。地板企業(yè)必須要改變自己的發(fā)展戰(zhàn)略,將消費(fèi)者的需求放在首位,才能迎合其需求贏得獲利空間。
地板企業(yè)需要轉(zhuǎn)換營(yíng)銷戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板市場(chǎng)上,如若地板企業(yè)要改變落后的局面,該如何提升自己的能力,采取什么樣的營(yíng)銷策略得到消費(fèi)者的青睞呢?
在買方市場(chǎng),越來(lái)越多的年輕一代成為消費(fèi)主體,個(gè)性、自由是他們的代名詞,這也正說(shuō)明了市場(chǎng)朝著更為鮮明的個(gè)性化出發(fā)。為了充分體現(xiàn)地板企業(yè)以人為本的理念,生產(chǎn)個(gè)性鮮明而又獨(dú)特的產(chǎn)品是其首要的一步。同時(shí),地板企業(yè)更要策劃一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的宣傳計(jì)劃,確保產(chǎn)品能夠在消費(fèi)者心中掀起一陣漣漪,也就是贏得關(guān)注度。有了關(guān)注度,自然就有了愿意買單的客戶。當(dāng)然,在銷售進(jìn)程中,消費(fèi)者能夠獲得的利益也是非常重要的一個(gè)因素。在買方市場(chǎng),消費(fèi)者有權(quán)利選擇到底要不要買你的產(chǎn)品。如果你帶給消費(fèi)者的利益遠(yuǎn)比其他企業(yè)多,那么消費(fèi)者自然會(huì)更傾向于優(yōu)惠更多的一方。
消費(fèi)者的需求是企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,只有充分考慮消費(fèi)者的權(quán)益,企業(yè)才能獲得更多的支持??偠灾?,在買方市場(chǎng),地板企業(yè)勢(shì)必要把消費(fèi)者放在心上。
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