地板行業(yè)發(fā)展遭遇諸多“痛點” 亟需規(guī)范和自律

2016-06-12來源:中華地板網熱度:19240

 

    經濟新常態(tài)下,地板行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,市場環(huán)境的變化將許多企業(yè)推向了轉型升級的風口浪尖。在行業(yè)產能過剩、核心技術短缺、價格戰(zhàn)此起彼伏的多重夾擊下,各大企業(yè)都受到了不同程度的影響。外部環(huán)境惡劣,地板行業(yè)內部更需要規(guī)范和自律。


    潛力大而實力弱
 

    國內地板產業(yè)潛力大而實力較弱是行業(yè)的共識,出口產品質量成詬病,內銷品質不抵進口貨的尷尬局面更加深了外界對國產地板產業(yè)的“質量差”的不良印象。長期以來,我國地板企業(yè)對于核心技術的把控力不強,造成地板成本難以下調,由此大大削弱了市場競爭力。
 

    銷售渠道過于被動
 

    當前,國內的地板企業(yè)出口產品的銷售方式多為“坐銷”,即企業(yè)沒有樹立主動開拓國際市場的意識,不去主動建立銷售渠道,而是采取了十分被動的方式,坐等國外客戶上門下訂單。企業(yè)之所以選擇“坐銷”的方式,是因為在一定程度上建立海內外銷售網絡,不僅要招募專業(yè)人員增加銷售成本,又要投入管理資金,過程十分復雜,難度也很高?!白N”成本小、操作簡單,但是其弊端也是顯而易見的:采取“坐銷”方式的出口廠商的競爭日趨激烈,而且這種模式的銷售額十分不穩(wěn)定,企業(yè)出于一種很被動的位置。
 

    價格戰(zhàn)擾亂秩序
 

    不可否認,以價格拼市場并非完全是壞事,低價策略是一種市場手段。且不說企業(yè)采取低價策略是否有利可圖,至少贏得了一部分愛貪便宜的消費者。但是當?shù)匕瀹a品降價已成行業(yè)常態(tài),就會出現(xiàn)眾多品牌紛紛加入價格戰(zhàn)的局面。要知道,在價格戰(zhàn)中,某些企業(yè)為了爭奪市場,謀求銷量,以犧牲產品和服務質量來應對,會用最差的原材料去生產價格低廉、質量低劣的產品,這種產品流入市場會加速地板同質化競爭惡化。
 

    產品附加值較低
 

    我國當前正處在產業(yè)結構調整和升級的特殊階段,依靠技術創(chuàng)新來推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展是業(yè)內共識。近兩年在政策、技術和市場的共同推動下,地板產業(yè)實現(xiàn)了高速增長,呈現(xiàn)出產業(yè)規(guī)模日益壯大、產業(yè)集群優(yōu)勢明顯、推廣應用成效顯著等特點。但是由于中國地板產業(yè)由于關鍵技術未能掌握、系統(tǒng)技術缺乏、企業(yè)技術創(chuàng)新能力較弱等原因,總體而言該產業(yè)由于還處在產業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),產品附加值不高,導致總體上產能過剩、小微企業(yè)生存艱難。
 

    行業(yè)亟須規(guī)范和自律
 

    中國地板產業(yè)被技術制約著發(fā)展了多年,唯有掌握核心技術才能走出國門,在行業(yè)立足。企業(yè)應當在成本價整體水平的前提下約定合理的價格區(qū)間,超越這一價格區(qū)間即視為惡意競爭,將會受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁。“強者愈強”是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,地板企業(yè)不應該抱殘守舊、被動等待,小企業(yè)應該潛心發(fā)展細分市場,做好“小而美”的領域,特別是投入發(fā)展獨特的、核心產品;而大企業(yè)則應該穩(wěn)守主戰(zhàn)場,發(fā)展輔助戰(zhàn)場。

 

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