面對飛速發(fā)展的互聯(lián)網，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)開始坐不住，紛紛有所行動。有關數(shù)據顯示，目前有80%以上的企業(yè)高度關注電商行情，有60%以上的企業(yè)正在規(guī)劃實施自己的電商之路，有約30%的企業(yè)已深度介入電商領域，有5%的企業(yè)已在發(fā)展電商的過程中獲得經濟收益。

    市場現(xiàn)狀：線上、線下融合之路成趨勢

    近日，在其30周年慶典上，紅星美凱龍集團創(chuàng)始人、董事長車建新宣布將實施“1001戰(zhàn)略”，這家已經在全國100多個城市布局的家居流通企業(yè)未來將打造1000座家居mall，并且深度擁抱互聯(lián)網，意在實現(xiàn)線上線下一體化相互賦能，打造中國**的泛家居消費服務平臺。

    與實體商超、購物中心等零售業(yè)態(tài)相比，櫥柜流通業(yè)由于重體驗、重售后等原因，對于互聯(lián)網的沖擊并不是那么明顯。盡管線下業(yè)務并未受到太大沖擊，但在“互聯(lián)網+”的大潮之下，線上業(yè)務的占比逐步增大卻是毋庸置疑的。無論是“互聯(lián)網+”還是“+互聯(lián)網”，過去僅在線下存在的商業(yè)形態(tài)如今都開始走到線上，不同的是，櫥柜行業(yè)是受到互聯(lián)網的沖擊，迫不得已選擇轉型，而有些行業(yè)則是希望借助互聯(lián)網的力量錦上添花。那么，櫥柜行業(yè)在互聯(lián)網的沖擊下應該如何做好轉型呢?

    轉型關鍵：做好“三位一體”化的平臺

    業(yè)內人士認為，櫥柜行業(yè)重體驗和重服務的特性決定了未來O2O將成為這個行業(yè)的必然方向。值得注意的是，當前有許多櫥柜企業(yè)的O2O轉型效果并不樂觀，這主要是由于大部分企業(yè)對“互聯(lián)網+”的理解不深入，轉型方式有所偏差，線上與線下的融合較為粗放，未來行業(yè)的O2O發(fā)展將進入“互聯(lián)網+”2.0時代，線上與線下將會呈現(xiàn)更為緊密的融合。

    鑒于全面互聯(lián)網化已接近于不可逆的狀態(tài)，因此，所有的企業(yè)都應該充分地去利用互聯(lián)網，但這并不意味著對所有行業(yè)來說，互聯(lián)網都可以成為它的主銷渠道?；ヂ?lián)網可以是一種溝通的方式，但不代表著它就是一種銷售方式。對于櫥柜行業(yè)來說，它的很多特質決定了它暫時沒有辦法跟互聯(lián)網做非常好的結合，很難在互聯(lián)網上實現(xiàn)充分的銷售、售后服務等這一系列動作。但是把它變成跟消費者溝通、交流的一個很重要的平臺，這是完全沒有問題的。目前已經有很多企業(yè)做得很好，但不能純粹地依靠它去做銷售。

    櫥柜的銷售實際上需要構建一個基于人的“三位一體”的平臺，而不是一個基于產品的平臺。**個人是消費者，第二個人是櫥柜產品的賣家，第三個是提供櫥柜產品的安裝及售后服務的人。在短期內，互聯(lián)網櫥柜概念依然會很紅火，但是從中長期來看，這個行業(yè)面臨的**的挑戰(zhàn)依然是“三位一體”的平臺，如果不能做好這個平臺，將很難生存下去。

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