小編就九家定制家居上市公司去年的財報繪制了四個表格，我覺得非常有意義，借用這幾張表格，我想談?wù)剬θ荻ㄖ萍揖赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的幾點看法。四張表格如下：

一、全屋定制家居產(chǎn)業(yè)，依然是一個充滿可能性的藍(lán)海產(chǎn)業(yè)。

這從去年九家定制家居上市公司的業(yè)績就可以看出，歐派家居、索菲亞、志邦、金牌、我樂、皮阿諾的表現(xiàn)就是例證，歐派和索菲亞體量大，其增幅亦不錯，志邦、金牌、我樂的增幅更是搶眼，要知道，這些業(yè)績是在去年宏觀環(huán)境特別不利的情況下取得的。

尚品宅配、好萊客及頂固集創(chuàng)的表現(xiàn)確實波動很大，與宏觀環(huán)境的巨變及中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境的裂變及企業(yè)的布局微變有關(guān)。

二、櫥衣木，特別是櫥衣，是全屋定制家居品類布局的關(guān)鍵，得櫥衣者得全屋。

這方面，歐派、索菲亞、志邦、金牌及我樂的布局相對比較合理，好萊客、皮阿諾、頂固集創(chuàng)有短板，好萊客櫥柜占比很小、皮阿諾無衣柜、頂固無櫥柜，尚品宅配整裝是一個亮點。

三、工程渠道對于業(yè)績貢獻(xiàn)越來越大。

歐派、索菲亞、志邦、金牌、我樂、皮阿諾在工程渠道都表現(xiàn)強勁，只不過，皮阿諾的工程業(yè)務(wù)份額占比太大幾乎半壁江山了，而尚品宅配的直營也幾乎占比半壁江山，且尚品宅配沒有啟動工程渠道。

四、門店數(shù)量的增減說明了什么？

門店數(shù)量，有快增也有慢增，歐派屬于慢增，因為，歐派的門店數(shù)量已經(jīng)很龐大了，歐派追求的不是數(shù)量而是質(zhì)量了。索菲亞、志邦、金牌及好萊客屬于快增，數(shù)量和質(zhì)量都追求，數(shù)量減少的，基本上屬于大浪淘沙式的淘汰或退出。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。