泛家居企業(yè)布局存量轉(zhuǎn)型
過去,房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展為不少下游企業(yè)帶來了紅利,不同領域的各大企業(yè)紛紛與房企建立了相對不錯的合作關系。
但近兩年,房企增速普遍放緩,行業(yè)逐步邁入存量房時代。2021年,隨著“房住不炒”主基調(diào)的持續(xù)深化及“供地兩集中”等政策的出臺,房企投資日趨謹慎。但諸如家居、家裝行業(yè),卻積極在變化的市場環(huán)境下,尋求著更多的突破口和利潤增長渠道。
地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資規(guī)模下降明顯
“上半年不賺錢也要拿地,下半年讓利也不投資”似乎是2021年一眾房企在投資態(tài)度上的真實縮影。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年1-11月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資金額13.73萬億元,同比增長6.0%。雖然該數(shù)據(jù)較2019年同期增長了13.2%,但縱觀2021年各個季度的投資增幅,不難看出,房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)投資增速逐季度有了較大幅度的放緩。
克而瑞研究指出,去年“集中供地”政策的出臺,令房企在投資端持續(xù)保持審慎態(tài)度,全年百強拿地銷售比僅為0.29,創(chuàng)近五年新低,且以**次集中供地為轉(zhuǎn)折點,全年呈現(xiàn)“先揚后抑”的走勢。
“一季度主要是國企、央企憑借資金優(yōu)勢迅速進行鋪排,積極補貨;二季度集中供地首輪開拍,不少房企的活躍度和積極性較高,當季整體拿地銷售比上升;三、四季度由于土拍政策收緊、企業(yè)現(xiàn)金流趨緊,房企拿地意愿幾乎降至‘冰點’?!睋?jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計,百強房企在首輪集中供地中拿地金額超過9200億元,但第二輪集中供地中拿地金額驟減至3400億元左右,降幅高達63%。
業(yè)內(nèi)人士看來,地產(chǎn)行業(yè)過去依靠土地、人口、金融等紅利而高速增長的時代正逐步消失,且從去年開始,疊加政策和市場壓力,行業(yè)已加速邁入了存量洗牌期。
泛家居行業(yè)提早布局
除了開發(fā)投資意愿的減弱,部分房企也遭遇了資金鏈吃緊,債務危機等困局,“巨浪”拍打著產(chǎn)業(yè)鏈的眾多細分領域,聲音不絕于耳。由此也再一次激起了泛家居行業(yè)對企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)營渠道、管理架構及發(fā)展方向等方面的深刻思考。
對于如今出現(xiàn)問題的恒大,不少家居企業(yè)也采取了相應的避險措施。據(jù)悉,2021年12月4日,喜臨門受讓河南恒大家居產(chǎn)業(yè)園持有的河南恒大喜臨門40%股份,股權變更后,河南恒大喜臨門成為喜臨門100%持股子公司。除此之外,此次受讓也同時表明,河南恒大家居全面退出其參與控股的6家家居企業(yè)合資子公司,意味著恒大與家居企業(yè)的“地產(chǎn)+家居”合作模式告終。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,對恒大來說,通過商票、房產(chǎn)抵扣家居企業(yè)債務,是現(xiàn)階段的非常之舉;而對與恒大有過合作的家居企業(yè)來說,完全持有子公司的股權,對于提高企業(yè)整體經(jīng)營管理效率、優(yōu)化資源配置、推動業(yè)務發(fā)展,有著重要意義。
但不得不說的是,近兩年,泛家居行業(yè)已經(jīng)先于這場“風波”,提早做了布局。
“過去將近二三十年,裝修建材行業(yè)都主要得益于增量房市場的拉動,存量房和二次裝修的貢獻比例不大?!币晃患揖有袠I(yè)協(xié)會負責人明確指出,近兩年,不少泛家居企業(yè)開始意識到,我國商品住宅市場已經(jīng)逐漸走向飽和,特別是進入2021年,住房作為居住品而非投資品的屬性也越來越明晰。
于是,很多企業(yè)開始早早對“存量房時代”下的發(fā)展方向進行探索。存量房時代,簡單來說,就是指存量房的二次、三次裝修及局部翻新升級對家居建材行業(yè)的貢獻大于新房初次裝修貢獻的時代。
調(diào)整產(chǎn)品定位及營銷策略
除了泛家居行業(yè)自身的探索外,政策端的利好,也一度讓家居企業(yè)信心滿滿。如今,隨著“存量時代”的價值逐步釋放,泛家居行業(yè)也迎來了巨大增量和機遇。
據(jù)了解,2020年,國務院辦公廳正式發(fā)布《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》,其中明確了城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的目標任務、對象范圍及支持政策。據(jù)《意見》透露,要力爭在“十四五”期末,基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造任務。
不僅如此,疫情的出現(xiàn),也讓人們重新審視了自己的家居環(huán)境,從而更加重視家居的品質(zhì),大量家居家裝需求被重新激活。
“相比于新房的初次裝修,存量房裝修市場要優(yōu)先鉆研消費者的消費行為,并時刻調(diào)整企業(yè)的營銷策略?!币晃徊辉妇呙难b企負責人告訴記者,存量房裝修市場中改善型和升級型的消費占比更高,消費者對裝修及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、附加值等也有不同的要求?!岸鄶?shù)消費者基本具備一定的裝修建材購買經(jīng)驗,主觀能動性更強,因此對家居建材企業(yè)的產(chǎn)品端、銷售端等將產(chǎn)生更大影響?!?
據(jù)某全屋定制品牌負責人透露,一些頭部定制家居企業(yè)開始加快切入存量房裝修市場,針對存量需求更新產(chǎn)品定位和套餐。不少企業(yè)針對二手房和存量房的布局占比已經(jīng)接近企業(yè)整體布局的一半,并呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。
除此之外,上述裝企負責人還表示,對于存量房裝修市場,社群推廣意義更為重大,未來成熟的住宅小區(qū),或?qū)⑹羌揖咏ú钠髽I(yè)傳播推廣及零售布點的重要場所。
但相對于新房市場,存量房裝修市場也存在著諸如工程復雜、需求分散等難點。想要在全新的賽道上取得成功,家居企業(yè)要真正打開存量房市場的大門,務必要優(yōu)化供應鏈減低成本、提升服務和產(chǎn)品品質(zhì)。
“家居建材行業(yè)作為人們的剛需,永遠是一個朝陽行業(yè),當下的調(diào)整更多是市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律使然?!敝袊ㄖ牧狭魍▍f(xié)會秘書長張彩虹表示,泛家居企業(yè)應積極主動求新求變,擁抱變化。
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