近年來，假冒偽劣產(chǎn)品不斷擾亂著家居市場(chǎng)的秩序，損害了企業(yè)與消費(fèi)者的利益。然而近一個(gè)月以來，家居行業(yè)掀起了一場(chǎng)引人矚目的集體反擊戰(zhàn)——十多家知名家居企業(yè)如顧家、左右、喜臨門、La-Z-Boy、美巢、火星人、老板電器、席夢(mèng)思等密集公布了多起勝訴的侵權(quán)案件與海量山寨網(wǎng)店清單，向市場(chǎng)侵權(quán)行為集中亮劍。

舉起法律鐵拳

以高額判賠筑起侵權(quán)高墻

2025年6月以來，全國多地人民法院發(fā)布商標(biāo)侵權(quán)糾紛案例，對(duì)家居行業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為展開了一系列雷厲風(fēng)行的打擊。

美巢維權(quán)勝訴

江蘇省高院終審判決，江蘇美巢環(huán)保等三公司需立即停止侵權(quán)美巢集團(tuán)商標(biāo)權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，并賠償510萬元。法院明確否定了三公司在企業(yè)名稱中惡意使用“美巢”字號(hào)的所謂“正當(dāng)性”，認(rèn)定其具有混淆視聽、攀附商譽(yù)的主觀意圖。

火星人商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)

佛山中院在“火星人”維權(quán)案中明確認(rèn)定“超能火星人”“優(yōu)電火星人”等近似標(biāo)識(shí)構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)，判決九名被告向火星人公司支付總計(jì)1050萬元的高額賠償金。法院指出，被告攀附知名品牌、混淆市場(chǎng)認(rèn)知的違法事實(shí)清晰明確。

雷士照明糾紛定調(diào)

**法院最終駁回惠州雷士公司的再審申請(qǐng)，認(rèn)定山東雷士照明在公司名稱中使用“雷士”字號(hào)系合法獲得授權(quán)。此前，惠州雷士曾試圖要求山東雷士放棄該字號(hào)的努力未獲法院支持。

舒達(dá)與海鷗冠軍獲賠百萬

在佛山、東莞兩地，舒達(dá)公司成功獲得總計(jì)110萬元的商標(biāo)侵權(quán)賠償。而佛山中院對(duì)“海鷗冠軍”商標(biāo)案的裁決更為嚴(yán)苛：江西某陶瓷公司及關(guān)聯(lián)方須賠償權(quán)利人海鷗冠軍公司1000萬元。據(jù)悉，法院發(fā)現(xiàn)某利公司早在2020年即開始大規(guī)模制售侵權(quán)產(chǎn)品，當(dāng)年的銷售額輕松突破1000萬級(jí)別。另據(jù)查，江西某陶瓷公司宣稱的日產(chǎn)能達(dá)4.6萬片瓷磚，年產(chǎn)值預(yù)估可達(dá)3.8億元，月均加盟商發(fā)貨高達(dá)近30萬元，充分印證其獲利規(guī)模之大。

老板電器維權(quán)成功

北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院及北京市高院先后判決，確認(rèn)五被告在坐便器、花灑等衛(wèi)浴產(chǎn)品上使用“老板”、“老板衛(wèi)浴”等標(biāo)識(shí)構(gòu)成了對(duì)杭州老板電器商標(biāo)權(quán)的侵害及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。為此，五被告被判處連帶賠償515萬元（經(jīng)濟(jì)損失500萬元加合理支出15萬元）。

席夢(mèng)思獲賠“515萬”翻倍補(bǔ)償

在“SIMMONS”案中，深圳席夢(mèng)思公司聯(lián)合多家公司與多名自然人形成系統(tǒng)性仿冒網(wǎng)絡(luò)，不僅非法使用相似商標(biāo)，還以“席夢(mèng)思”為名注冊(cè)公司進(jìn)行虛假宣傳。佛山中院將一審的200萬元判賠額度提升至最終的515萬元，對(duì)原告上海席夢(mèng)思的經(jīng)濟(jì)損失給予了更高程度的司法救濟(jì)。

通過以上案例可見，侵權(quán)后果已成為企業(yè)不可承受之重。單件侵權(quán)案件的**判賠已突破1000萬元大關(guān)，平均賠償額度亦已達(dá)數(shù)百萬級(jí)別。違法者不僅面臨嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，更重要的是將被法院強(qiáng)令立刻停止侵權(quán)行為并清除侵權(quán)信息。

再度重拳出擊

頭部品牌集中曝光非法網(wǎng)店

除司法手段外，知名家居企業(yè)在6月還掀起了聲勢(shì)浩大的自主維權(quán)潮。

顧家家居在6月29日發(fā)布公告，一次性列出97家未獲授權(quán)的“山寨店”。這是顧家家居年內(nèi)第三次大規(guī)模曝光電商平臺(tái)侵權(quán)名單（此前曾公布95家）。其明確指出，這些非授權(quán)網(wǎng)店不僅侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所售產(chǎn)品還可能來源不明、質(zhì)量低劣，更重要的是官方拒絕為其產(chǎn)品提供任何售后服務(wù)。

緊隨其后：

左右沙發(fā)公開點(diǎn)名淘寶、閑魚、小紅書等平臺(tái)上90家未授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)；

永藝家具曝光60余家山寨網(wǎng)店；

喜臨門將抖音、快手、閑魚、京東等平臺(tái)的107家未經(jīng)許可的門店推至輿論聚光燈下，重申未授權(quán)門店商品無質(zhì)量保障、無官方售后，消費(fèi)者需自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；

La-Z-Boy中國也公布55家侵權(quán)線上店鋪。

這場(chǎng)集體行動(dòng)背后傳遞的信息明確而堅(jiān)決——

品牌是品質(zhì)唯一背書者。正規(guī)渠道的產(chǎn)品具備完整的品質(zhì)與售后保障，非授權(quán)來源的商品來源存疑、品質(zhì)難保，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，消費(fèi)者將面臨售后無門的境地。

主動(dòng)設(shè)防，筑高消費(fèi)安全門檻。企業(yè)不再等假貨泛濫、消費(fèi)者投訴成災(zāi)后才行動(dòng)，而是主動(dòng)向公眾明示辨別途徑、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，阻止假貨流向消費(fèi)者。

威懾不法商家。多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌共同發(fā)聲，增強(qiáng)了打假的輿論聲勢(shì)，壓縮仿冒者的生存空間。

家居企業(yè)扎堆打假

背后的三大動(dòng)因

從行業(yè)層面來看，家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升維，倒逼著家居企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)覺醒。

在產(chǎn)品高度成熟、功能同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，品牌價(jià)值成為泛家居企業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的核心壁壘。一旦品牌被肆意假冒與稀釋，其溢價(jià)能力將遭到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)侵權(quán)從個(gè)別地區(qū)作坊小廠蔓延至全渠道的大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化假冒，已嚴(yán)重危害整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新根基與公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。家居行業(yè)若忽視品牌保護(hù)，最終將導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，使行業(yè)整體陷入“低質(zhì)低價(jià)”的惡性循環(huán)。

從企業(yè)層面來看，打假就是企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌價(jià)值的背后是巨額的研發(fā)、營銷投入，更是消費(fèi)者認(rèn)同度與口碑的積累。侵權(quán)者低成本抄襲知名品牌不僅侵占市場(chǎng)份額，還對(duì)品牌聲譽(yù)、口碑形成長期毒害。更為關(guān)鍵的是，消費(fèi)者因買到假貨產(chǎn)生的負(fù)面體驗(yàn)（如使用故障、售后缺失）常常將矛頭指向品牌本身，構(gòu)成“二次傷害”。維護(hù)品牌即是維護(hù)企業(yè)的核心資產(chǎn)，打假正成為成熟品牌不得不進(jìn)行的長期“自我保衛(wèi)戰(zhàn)”。

而從消費(fèi)者層面來看，質(zhì)保與安全正成為其選擇家居產(chǎn)品首要因素。

隨著消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)的全面覺醒，產(chǎn)品質(zhì)保、健康標(biāo)準(zhǔn)、使用耐久性已是購買決策的重要依據(jù)。非授權(quán)來源產(chǎn)品不僅可能材質(zhì)低劣、安全存隱患，售后也處于空白狀態(tài)，對(duì)消費(fèi)者權(quán)益構(gòu)成現(xiàn)實(shí)威脅。當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)知情權(quán)要求日益提高，對(duì)企業(yè)打假行為持有更理解與支持的立場(chǎng)，畢竟打假表面上是品牌自我救贖，本質(zhì)卻是對(duì)消費(fèi)者利益的真實(shí)守護(hù)。

打假是持久戰(zhàn)，更是行業(yè)尊嚴(yán)之戰(zhàn)。

隨著消費(fèi)環(huán)境日趨規(guī)范、法治不斷健全、消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)日益提升，一個(gè)嶄新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然降臨。家居企業(yè)無法再置身事外地旁觀自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)被蠶食，頭部品牌的集體亮劍，為整個(gè)行業(yè)立下標(biāo)桿，其深層意義遠(yuǎn)超單純商業(yè)勝利。

打假行為本身就是在構(gòu)筑品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。一是告訴市場(chǎng)，唯有品牌值得托付與信賴；二是為消費(fèi)者提供清晰的購買指引與保護(hù)邊界，避免公眾對(duì)品牌產(chǎn)生誤解。只有行業(yè)整體形成了尊重創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的價(jià)值觀，泛家居行業(yè)才能贏得其應(yīng)有的市場(chǎng)尊嚴(yán)與社會(huì)認(rèn)可。

打假不是一紙聲明、幾場(chǎng)勝訴就能抵達(dá)終局，它應(yīng)是品牌持續(xù)行動(dòng)的制度化戰(zhàn)略，也是消費(fèi)市場(chǎng)走向成熟健康、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)臺(tái)階。

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