在“倫教木工機械一條街”基礎(chǔ)上發(fā)展成“華南木工機械之鄉(xiāng)”，并成功創(chuàng)建“中國木工機械重鎮(zhèn)”品牌，現(xiàn)在又建立起華南木工機械檢測中心。順德木工機械產(chǎn)業(yè)的崛起，不僅積極地影響著中國木工機械行業(yè)改革發(fā)展的歷史進程，同時亦大力推動我國家具及木制品加工業(yè)走向興盛與繁榮。

　　然而，產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時也面臨著陣痛：標(biāo)準(zhǔn)欠缺、難覓領(lǐng)軍品牌、信息化薄弱等眾多“攔路虎”，阻擋了順德木工機械產(chǎn)業(yè)闊步前進的步伐。此時，轉(zhuǎn)型升級比任何時候都顯得更為重要和迫切。行內(nèi)協(xié)會和企業(yè)、政府相關(guān)部門、業(yè)內(nèi)專家，他們對此如何看待？又有何高見？

　　順德區(qū)倫教木工機械商會會長何培鎏：

　　國外對中國木材加工機械的需求量極大，我國木工機械行業(yè)的產(chǎn)品特別適合國際發(fā)達國家中檔木工機械市場，因此我們要堅定地樹立自己品牌的國際形象，規(guī)避國際市場而產(chǎn)生的技術(shù)壁壘。

　　因此，我們急需塑造強勢品牌。目前，倫教木工機械企業(yè)擁有3個廣東省著名商標(biāo)和2個廣東省品牌產(chǎn)品，2010年“倫教木工機械”集體商標(biāo)又正式啟用。

　　我們將爭取在未來的5年內(nèi)打造1—2個“******”，1—3個“中國名牌產(chǎn)品”。

　　順德檢驗檢疫局工作人員黃建榮：

　　順德木工機械行業(yè)尚處于發(fā)展中階段，出口市場相對比較低端，可喜之處是順德木工機械在國內(nèi)市場已打出一定知名度，出口也以自主品牌為主。行業(yè)發(fā)展需要龍頭，也急需強勢品牌的出現(xiàn)，通過扶持有能力、有社會責(zé)任感的木工機械企業(yè)做大做強，成為行業(yè)龍頭，塑造強勢品牌，提升品牌的內(nèi)在價值，起好標(biāo)兵作用，帶動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)同仁也應(yīng)增強凝聚力，合理運用各方資源，形成規(guī)模效應(yīng)，塑造及推廣順德木工機械整體品牌，以品牌創(chuàng)造更大競爭優(yōu)勢，塑造出順德的又一個強勢地區(qū)名片。

　　倫教木工機械商會秘書長陳鵬：

　　順德木工機械在全國行業(yè)市場不斷擴張，如今想要進一步發(fā)展的**瓶頸就是品牌。倫教作為一個鎮(zhèn)街，行業(yè)產(chǎn)值能夠占到全國的1/3，稱得上是觸到了行業(yè)的“天花板”。木工機械行業(yè)的下一步發(fā)展在出口，在歐美市場。

　　目前木工機械出口的產(chǎn)品大部分是貼牌，自主品牌的缺失直接導(dǎo)致了研發(fā)體系以及產(chǎn)業(yè)配套的不夠完善。在這方面必須費盡心思去彌補這塊短板。

　　大膽走出國門縮小差距

　　順德新馬木工機械設(shè)備有限公司董事長馬炳強：

　　必須要有憂患意識。企業(yè)只有走在行業(yè)的前面才會有更大的發(fā)展空間。而我們這些民營企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差，不加倍努力發(fā)展就會被淘汰。

　　相對于德國、意大利等歐洲老工業(yè)重地，我們的弱勢集中在技術(shù)與人才的層面。不解決人才問題，技術(shù)研發(fā)上永遠只能處在中低端層次。我們這種民營企業(yè)有差距并不可怕，自己所要做的就是想方設(shè)法縮短差距，迎頭趕上。

　　因此大膽走出國門，與國際知名企業(yè)進行廣泛的合作與交流，積極引進國外先進技術(shù)是提高水平的有力措施。

　　一個企業(yè)做出一個新產(chǎn)品一般只要幾個月的時間，但要完善一個產(chǎn)品則需要五六年甚至十多年的時間。產(chǎn)品的開發(fā)先要定好位，產(chǎn)品的設(shè)計必須精細，服務(wù)的對象要準(zhǔn)確。出口到歐洲國家的產(chǎn)品每個細節(jié)都要講究，提供給國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品也要突出其特征。

　　順德檢驗檢疫局工作人員黃建榮：

　　順德木工機械業(yè)應(yīng)吸收引進國外先進技術(shù)與自我研發(fā)相結(jié)合，走自我發(fā)展的道路。特別是吸收國外先進技術(shù)，緊跟國際潮流，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。節(jié)能、環(huán)保是當(dāng)今世界的一個主流旋律，木工機械產(chǎn)品的研發(fā)、制造應(yīng)站在對應(yīng)的高度，產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)注重考慮節(jié)約資源、降低能耗，提高回收利用率，防止直接與間接污染，才可順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，站上行業(yè)發(fā)展的制高點。同時兼顧產(chǎn)品開發(fā)的實用性，關(guān)注市場需求。

　　木工機械也可“結(jié)盟”

　　順德區(qū)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會秘書長鄒永強：

　　專利聯(lián)盟成行業(yè)發(fā)展新模式，木工機械也可“結(jié)盟”。借鑒電壓力鍋專利聯(lián)盟的經(jīng)驗，順德知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會正積極籌劃另外2個專利聯(lián)盟建設(shè)。其中一個是由廣東永強木工機械廠、佛山市順德區(qū)新徑力木工機械廠、佛山市順德區(qū)成業(yè)機械制造有限公司、佛山市順德區(qū)倫教威德力木工機械廠組成的倫教梳齒接木機專利聯(lián)盟。

　　順德區(qū)倫教木工機械商會會長何培鎏：

　　目前我國木工機械的標(biāo)準(zhǔn)缺口太大，產(chǎn)品發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐不協(xié)調(diào)，木工機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足，產(chǎn)品的數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量不匹配，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后。標(biāo)準(zhǔn)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重地阻礙行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，造成許多產(chǎn)品處于無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。倫教木工機械生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有200多家，企業(yè)未來需要提升的共性技術(shù)就是設(shè)備的數(shù)控化改造升級。2011年，我們將繼續(xù)推進華南（倫教）木工機械檢測中心第二期建設(shè)，實施木工機械共性技術(shù)的重大攻關(guān)。

　　標(biāo)準(zhǔn)件進行產(chǎn)業(yè)化是提升倫教木工機械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分，可以說沒有木工機械標(biāo)準(zhǔn)件的專業(yè)化和商品化，就沒有倫教木工機械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

　　順德檢驗檢疫局工作人員黃建榮：

　　順德木工機械行業(yè)發(fā)展從小到大、從弱到強、從簡陋生產(chǎn)到規(guī)模生產(chǎn)，踏入21世紀(jì)，企業(yè)管理不應(yīng)再是粗放的管理，而是應(yīng)以先進質(zhì)量管理體系為核心，提高新工藝、新技術(shù)使用比例，消除國際貿(mào)易壁壘影響，提高經(jīng)濟效益。

　　另外，木工機械產(chǎn)品種類繁多，其生產(chǎn)專業(yè)化、高效化勢在必行，減少資源投入，增強服務(wù)個性化，集中力量提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次、技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，推出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。同時，也應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)，保護專有技術(shù)，鼓勵設(shè)計創(chuàng)新，促進順德木工機械的良性發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地。

　　順德區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究與促進中心相關(guān)負責(zé)人：

　　為使企業(yè)邁向高端制造和精品制造，擴大順德木工機械在全國同行業(yè)的話語權(quán)和影響力，必須高度重視標(biāo)準(zhǔn)的制訂，為規(guī)范木工機械行業(yè)發(fā)展，消滅全行業(yè)無標(biāo)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　如倫教木工機械檢測中心的建設(shè)猶如“及時雨”，填補了順德木工機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品檢測的空白，為打造木工機械區(qū)域品牌提供重要的技術(shù)保障。

　　信息化是轉(zhuǎn)型加速器

　　倫教木工機械商會秘書長陳鵬：

　　全球范圍的金融危機并未過去，中國木工機械受到的沖擊仍然深重，中國木工機械產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)仍不牢固，2010年6月—8月木工機械銷售走低就是充分說明，當(dāng)務(wù)之急是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。而基于市場競爭引發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)信息化的根本動力。

　　東北林業(yè)大學(xué)教授馬巖：

　　“有規(guī)模、缺能力；有數(shù)量、缺巨人；有速度、缺效益；有體系、缺原創(chuàng)；有單機、缺成套；有出口、缺檔次”——這是目前中國木工機械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。因此，迫切需要轉(zhuǎn)型升級。

　　從傳統(tǒng)的木工機械制造業(yè)向具有強烈信息化特征的服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。中國木工機械產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域都已經(jīng)出現(xiàn)了制造服務(wù)化的理念，并很快占了主導(dǎo)地位。信息化，將是這個產(chǎn)業(yè)升級的加速器、助推器。

　　順德威德力木工機械廠相關(guān)負責(zé)人：

　　木工機械的產(chǎn)品往往都是單機價值高，分布范圍廣，對售后服務(wù)的要求特別高。一旦出現(xiàn)故障維修、產(chǎn)品升級等需求，廠家的工程技術(shù)人員往往無法及時趕到客戶現(xiàn)場，容易造成客戶滿意度下降。這在以往是一個難以化解的矛盾，但是現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)手段，企業(yè)將服務(wù)做到了客戶身邊。

　　我們把現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)深度融合嫁接，開發(fā)應(yīng)用了旋轉(zhuǎn)接卸遠程監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)，從而使全球各個角落的專家都能在授權(quán)范圍內(nèi)全面、精細、充分地了解產(chǎn)品運行狀態(tài)，效果很好。

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