年關(guān)將至 地板促銷熱背后的冷思考

2011-11-30來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)載熱度:11984

  今年房地產(chǎn)政策調(diào)整、國(guó)外“雙反”訴訟讓地板市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間中都陷入沉寂,即使在剛過(guò)不久的“金九銀十”期間,盡管促銷依然很瘋狂,終端市場(chǎng)仍比較冷清,現(xiàn)在年關(guān)將至,元旦成了很多企業(yè)和經(jīng)銷商今年搶奪市場(chǎng)份額最后的時(shí)機(jī),有行業(yè)人士分析,這次參與元旦促銷的企業(yè)力度將大于往年,堪比黃金周。但是在產(chǎn)品、功能、市場(chǎng)、服務(wù)高度同質(zhì)化的背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了價(jià)格還是價(jià)格。而即將到來(lái)的2012年,行業(yè)人士普遍表示地板乃至整個(gè)建材行業(yè)又將迎來(lái)新的一季沉寂,企業(yè)又將如何面對(duì)呢。

  新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略 企業(yè)需調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)方向

  針對(duì)目前的低谷,某地板專業(yè)人士認(rèn)為:要走出目前的困境,必須實(shí)施“新?tīng)I(yíng)銷”戰(zhàn)略,最根本的就是找到新市場(chǎng),將生產(chǎn)能力快速轉(zhuǎn)化為銷售能力,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)方向,提升產(chǎn)品和品牌附加值。

  通過(guò)規(guī)?;灾魃a(chǎn),可以確保成本、品質(zhì)和價(jià)格的合理比例,所以產(chǎn)品在三四級(jí)市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力,在5.1促銷期間快速增長(zhǎng)的銷量就證明了這一點(diǎn),更大更新的市場(chǎng),無(wú)疑為地板行業(yè)突出重圍帶來(lái)了希望。

  聚焦地板行業(yè) 重組整合是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路

  目前部分企業(yè)已經(jīng)上市了,部分企業(yè)在做著上市前的準(zhǔn)備工作;很多企業(yè)從前期的單一產(chǎn)品多品牌縱向發(fā)展發(fā)展到今天的多產(chǎn)品橫向擴(kuò)張,門、壁柜門、櫥柜、瓷磚等等木制品類和非木制品類都已經(jīng)成了我們地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  這代表了一種發(fā)展趨勢(shì),要引起在座企業(yè)家的高度重視;企業(yè)發(fā)展到一定程度后,絕大部分企業(yè)都會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題,而引入公眾資金后,帶來(lái)的不僅僅是管理上的正規(guī)化和資金問(wèn)題的解決,帶來(lái)的還有由于資金的充沛而使品牌知名度迅速打響,銷量不斷提升,帶來(lái)的還有由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)迅速進(jìn)行橫向、縱向擴(kuò)張而填補(bǔ)其他行業(yè)領(lǐng)域缺乏知名品牌帶來(lái)的巨大收益,最終行業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越向少數(shù)寡頭企業(yè)集中,而本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展最終可能會(huì)像家電行業(yè)一樣市場(chǎng)上只保留十幾個(gè)至數(shù)十個(gè)品牌。

  在這個(gè)發(fā)展時(shí)期之初,每一個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)成為最終的勝利者,但是不思進(jìn)取,抱著我是老板我只做獨(dú)資企業(yè)的想法的企業(yè),除非獨(dú)自有天量資金的支持,最終會(huì)在這個(gè)時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中被淘汰出局。因此,企業(yè)的整合和重組無(wú)論大小企業(yè)為了日后的生存和發(fā)展在目前的時(shí)期都是必須要進(jìn)行的。

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