2012年沒有發(fā)生所謂駭人聽聞的世界末日，但這一年我國的木門行業(yè)卻顯而易見處于“水深火熱”之中，忙著打價格戰(zhàn)、忙著擴張、忙著轉(zhuǎn)型……在進入2013年之前，木門行業(yè)的“爭戰(zhàn)”已進入白熱化階段，有人說，木門等家居行業(yè)成長已邁入一個新時期，誰手持王牌，誰就有博弈的資本。

　　通過精工細作 開創(chuàng)木門行業(yè)新局面

　　“雖說進入了2013年，但整個木門市場經(jīng)濟還沒有從疲勞狀態(tài)中恢復，樓市限購令對下游產(chǎn)業(yè)的影響依然沒有減退，加上2012年開盤多，可是交房的并不多，致使2012年木門等家居建材市場很尷尬?！蹦衬鹃T企業(yè)有關負責人劉先生表示，木門企業(yè)應根據(jù)自身情況，采取措施深耕細作求生存。

　　“木門等家居行業(yè)通過產(chǎn)品和服務的精耕細作，才能在2013年開創(chuàng)新局面。”力威門業(yè)市場負責人坦言。

　　產(chǎn)業(yè)鏈資源整合 開發(fā)木門企業(yè)新渠道

　　擴大產(chǎn)業(yè)鏈，這幾年在木門等建材行業(yè)中成了“熱潮”，撇開以往單純只做木門產(chǎn)品的形式，一些知名的木門企業(yè)紛紛將觸角伸向相關產(chǎn)業(yè)。一些以木門起家的企業(yè)涉足門窗、櫥柜等產(chǎn)業(yè)，開辦產(chǎn)業(yè)園或家居建材賣場，整合上下產(chǎn)業(yè)鏈，為消費者提供更全面的一體化裝修服務。

    除了自身擴大產(chǎn)業(yè)鏈之外，企業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈之間、品牌與品牌之間都開始注重采取聯(lián)盟的方式。產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合、優(yōu)勢互補成為今年木門等家居市場的“重頭戲”。為了減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對客戶更大幅度的讓利優(yōu)惠，各建材行業(yè)都在進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，為消費者提供真正意義上的“一站式”服務。

　　對于2013年的木門市場，業(yè)內(nèi)專家還是很看好的，隨著城鎮(zhèn)化的加快，以及中心城區(qū)發(fā)展趨于成熟，木門等家居企業(yè)應把目光也轉(zhuǎn)向遠城區(qū)或周邊城區(qū)，開辟新的發(fā)展渠道。

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