當(dāng)華夫板和定向刨花板(WB/OSB)產(chǎn)量增長到一定數(shù)量規(guī)模時,人們便將膠合板產(chǎn)業(yè)的概念擴展為結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)革新不斷,其產(chǎn)品在多個細分市場占有不容忽視的份額,為提高森林資源的利用率,加強林產(chǎn)品市場的競爭力,保持林產(chǎn)工業(yè)的健康發(fā)展展示了光明的前景。
1 北美結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及特點
1.1 結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)壽命周期
北美地區(qū)的結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)有70年左右的歷史,長期以來保持著增長的態(tài)勢。近幾年增長速度雖有下降,但從未停滯不前。30年代,美國的膠合板打入市場;60年代,由于南方松被大量用于膠合板的生產(chǎn),加之原木生產(chǎn)成本和運距的優(yōu)勢,南方松膠合板跨越導(dǎo)入期,直接進入了成長期。70年代中至80年代初,WB/OSB開始步入市場,80年代中期仍處于高速成長期。1990年,北美針葉材膠合板占世界產(chǎn)量的50%,OSB占世界產(chǎn)量 的97%。據(jù)美國膠合板協(xié)會的資料以及預(yù)測[1],各階段全美結(jié)構(gòu)板年平均增長速度是:1936~1961年為12.0%;1961~1986年為4.5%和1986~2010年為2.2%(預(yù)測)。技術(shù)革新是結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)保持增長態(tài)勢的主要原因。革新內(nèi)容包括:膠合板樹種應(yīng)用的擴大、無卡軸旋切方法的采用、室外用膠的問世以及各種非單板型結(jié)構(gòu)板產(chǎn)品的涌現(xiàn)。
1.2 OSB異軍突起
在結(jié)構(gòu)板中,以O(shè)SB為代表的非單板型結(jié)構(gòu)材的地位引人注目。主要表現(xiàn)在:
(1) 增長速度大大高于其它各人造板的增長速度。1981~1991年,北美OSB產(chǎn)量年平均增長速度約20.12%,同期美國的OSB產(chǎn)量年平均增長率達到33.2%(見表1)。
(2) 比重加大,成為膠合板的重要替代產(chǎn)品。1995年,北美OSB產(chǎn)量是1972年的46.2倍;下表為北美各年OSB占結(jié)構(gòu)板產(chǎn)量的比重。
(3) 設(shè)備利用率逐步提高,市場趨于穩(wěn)定。1980~1985年,全美OSB設(shè)備平均利用率為64.8%,占**利用率的85%;1986~1991年,設(shè)備平均利用率達84.2%,占**利用率的96.8%。
(4) OSB迅速成長的原因。首先源于資源上的優(yōu)勢。OSB以小徑木為原料,來源廣,價格低;其次是OSB生產(chǎn)自動化程度高。在產(chǎn)品導(dǎo)入期,OSB能以比膠合板成本低30%的優(yōu)勢,迅速滲透市場。80年代,美國膠合板協(xié)會在原有的膠合板標準的基礎(chǔ)上,又補充了一些 標準和等級分級制度,如生產(chǎn)特定等級膠合板所要求的樹種、等級、厚度以及膠類等,為非單板型結(jié)構(gòu)板順利進入市場奠定了基礎(chǔ)。OSB雖然在機械性能上接近膠合板,但終因無法達到上述標準的要求,而難以為用戶所接受。新的標準和等級分級制度是以產(chǎn)品性能為基礎(chǔ)而不是以類型來劃分,這就為具有同樣性能的OSB能夠順利進入傳統(tǒng)的膠合板市場提供了有利條件。
1.3 結(jié)構(gòu)板平均規(guī)模呈上升趨勢
1978年,美國有結(jié)構(gòu)板生產(chǎn)廠182家,平均規(guī)模為9.735萬m3/ 家。1988年,工廠數(shù)量降至169家,而平均規(guī)模則上升為14.249萬m3/ 家,10年間平均規(guī)模上升了46%。1990年,美國**一家OSB廠生產(chǎn)能力達17.7萬m3(見表3)。規(guī)模的經(jīng)濟性一直是專家們關(guān)注的問題。Rich[2]對美國林產(chǎn)工業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究表明,公司規(guī)模與盈利有如下關(guān)系:中等規(guī)模企業(yè)盈利能力**,其次為小規(guī)模企業(yè),而大企業(yè)盈利率**(見表4)。
1.4 附加值分析
迫于資源壓力,北美的結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)在以下幾個方面做出了努力:提高森林資源的綜合利用率、提高產(chǎn)量和生產(chǎn)效率以及用低價原料生產(chǎn)替代產(chǎn)品。而最后一點,正是OSB所代表的方向。據(jù)統(tǒng)計資料表明,結(jié)構(gòu)板中的木材成本占整個產(chǎn)品成本的比重**,且有上升趨勢(見表5)。
為了更經(jīng)濟合理地使用木材資源,附加值概念顯得尤為重要。附加值是最終產(chǎn)品價格與生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料價格之間的差距。加拿大專家對附加值的分析結(jié)構(gòu)[3]表明:OSB與膠合板等產(chǎn)品相比具有很高的增值潛力,原因在于膠合板等產(chǎn)品的價值在很大程度上依賴于原木徑級及其質(zhì)量,而OSB的價值則較少依賴原木品質(zhì),更多地則取決于產(chǎn)品本身的質(zhì)量及性能穩(wěn)定性。前者受資源約束,后者的革新前景廣闊。因此,附加值對今后結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向的選擇會產(chǎn)生重大的影響(見表6)。
2 北美結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)的市場問題
2.1主要細分市場及營銷策略
(1)住宅建筑一直是結(jié)構(gòu)板的主要市場,其次為建筑裝修業(yè)。美國膠合板協(xié)會估計在1990~1994年期間,美國結(jié)構(gòu)板的主要細分市場需求比是[4]:住宅建筑35%,建筑裝修21.5%,工業(yè)市場13.9%,非住宅建筑12.5%,出口7.2%,拼裝房屋(DIY)6.7%(DIY=do ityourself home use)以及其它3.2%。結(jié)構(gòu)板在建筑中被大量用于房屋、天花板、地板和保溫護墻板等。結(jié)構(gòu)板在裝修業(yè)中主要用于對現(xiàn)有住房增加附屬設(shè)施或裝修廚房以及衛(wèi)生間;工業(yè)市場中主要有兩大部分對結(jié)構(gòu)板有較大需求:一是交通運輸設(shè)備,二是家具制造業(yè)。而在交通運輸設(shè)備中,車輛內(nèi)壁襯板、車廂、門、汽車地板等則較多地采用膠合板。
(2)由于結(jié)構(gòu)板產(chǎn)品差異程度較小,其生產(chǎn)多由大型制造廠控制。這些廠家通常比較注重塑造質(zhì)量形象,較少采用品牌戰(zhàn)略,價格競爭則是重 要手段。Rich對多家林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)(包括結(jié)構(gòu)板企業(yè))的調(diào)查結(jié)果表明,林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)正逐步地由單純降低成本轉(zhuǎn)向多種競爭相結(jié)合的策略。認為,那些將成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、差異戰(zhàn)略、專門化戰(zhàn)略結(jié)合運用的企業(yè)多數(shù)能取得平均收益率以上的績效。
(3)北美既是結(jié)構(gòu)板的生產(chǎn)重地,又是消費和貿(mào)易額**的地區(qū)。美國在90年代初,結(jié)構(gòu)板出口比例約7個百分點以上。加拿大在80年代有40%以上的OSB用于出口,主要出口市場之一是日本。美國大約有80%的結(jié)構(gòu)板是通過批發(fā)-零售渠道銷售,而20%則通過廠家自己的銷售分支機構(gòu)銷售。
2.2 影響結(jié)構(gòu)板需求的重要因素
(1)建筑業(yè)建筑業(yè)是結(jié)構(gòu)板的主要市場。能影響建筑市場對結(jié)構(gòu)板需求的是:①住宅開工率的高低是導(dǎo)致結(jié)構(gòu)板需求幅度變動的主要因素所在。②住宅建筑的產(chǎn)業(yè)化進程。80年代中期,美國住宅建筑中有30% 以上采用了活動房、拼裝房或預(yù)制房等形式。③對非住宅建筑市場的開發(fā)。過去非住宅建筑中的木材使用量低于住宅建筑中的木材使用量(大約占1/4),非住宅建筑中結(jié)構(gòu)板的采用集中在建筑的表面部分(如天花板、墻體表面裝飾、地板等)。在非住宅建筑中木質(zhì)材料使用較少的原因是:木材價格昂貴、質(zhì)量不穩(wěn)定以及某些性能(如防火)不符合建筑要求。
(2)裝修與維修市場(以下簡稱R&R市場)是近年增長最快的市場之一。研究結(jié)果表明,利率對R&R市場的影響遠遠小于對住宅開工率的影響,而下述一些因子對R&R市場需求則具有重要的作用:①當(dāng)新房售價與舊房售價的差距拉大時,人們更愿意購置舊房,而購買舊房的住戶在遷入兩年后,普遍地都要對房屋進行維修與裝飾。②隨著舊房的日益老化,人們又開始對舊房進行大規(guī)模的改造(包括擴大房屋附屬部分、改造廚房、衛(wèi)生間、采暖設(shè)備甚至更換屋頂,等等),而這些項目都得大量使用結(jié)構(gòu)板。③近年來人們對住房的產(chǎn)權(quán)尤為重視。許多人將住宅看成是自己的資產(chǎn)或留給后代,對財產(chǎn)所有權(quán)觀念的變化使得人們愿意為R&R支付的更多。
(3)Seward的材料[5]表明,在美國有92%的建筑材料零售商經(jīng)營結(jié)構(gòu)板,而經(jīng)營OSB的只有79%,66%的零售商認為膠合板與OSB是可以相互替代的。按銷售額排隊,零售商們認為各種結(jié)構(gòu)板的重要性如下: 膠合板>OSB>W(wǎng)B>OWB。Seward還著重了解了零售商對OSB的看法。調(diào)查樣本的零售商們認為:①OSB的最終用途排隊如下:天花板>墻體襯板>地板>DIY;②按OSB的主要細分市場排隊為:住宅建筑>非住宅建筑>DIY/裝修市場;③根據(jù)產(chǎn)品特征排隊,零售商們認為價格占據(jù)**位:價格>(耐用性、強度、尺寸穩(wěn)定、質(zhì)量、表面均勻)>防火等特性>重量;④零售商在對OSB供應(yīng)商的評估中,多數(shù)將其供貨能力排列首位:供貨能力>銷售服務(wù)>信譽>品牌>(品牌、產(chǎn)品品種、銷售促進);⑤通過零售商對最終用戶意見的反饋,發(fā)現(xiàn)最終消費者對OSB的不滿點集中在以下幾點:表面太滑、耐久性差(剝落)和板子過重
(4)價格是影響結(jié)構(gòu)板需求的最重要因子。許多建筑材料采購者在采購決策中,首先考慮的是價格的尺度。結(jié)構(gòu)板材料的主要競爭對象是鋼材和水泥等,而不少用戶認為木材價格比這兩種材料的價格還要高。但Spelter等人[6]認為這個結(jié)論不是絕對的。他們發(fā)現(xiàn),在美國,住宅隔墻(非承重墻)采用木質(zhì)材料較鋼材成本可低10%,而承重外墻采用木質(zhì)材料則比鋼材貴20%;在屋內(nèi)低負重部分,采用鋸材作框架的層壓木地板,其成本比鋼材、水泥等都低,隨著負重的增加,木質(zhì)地板的成本也會提高;因此,木材在輕型低層住宅建筑中,成本優(yōu)勢更為明顯。此外,Spelter認為在比較木材與競爭材料的經(jīng)濟性時,應(yīng)全面考慮木材同時減輕了對其它建筑材料的負重,建筑施工中勞力費用的節(jié)約等因素,以便研究在何種條件下木質(zhì)材料才更具有成本優(yōu)勢。另外,OSB與膠合板作為互替產(chǎn)品,其價格的交叉彈性對兩種產(chǎn)品的需求具有重要意義。Singh[7]在對加拿大結(jié)構(gòu)板市場經(jīng)濟問題研究中發(fā)現(xiàn),OSB等非單板型結(jié)構(gòu)板的價格需求彈性比較固定,其需求對膠合板的價格非常敏感。他根據(jù)模型計算出,OSB的短期價格彈性為0.8,長期價格彈性為0.5,而短期交叉彈性為2.3,長期交叉彈性則為1.3。Singh認為,膠合板的替代作用有減弱趨勢。這是因為加拿大的OSB發(fā)展迅速,大量OSB制造商涌入并以低價競爭,這種做法正在破壞OSB的質(zhì)量形象。他認為挑起價格戰(zhàn)是不可取的。
3 借鑒與思考
(1)從北美結(jié)構(gòu)板產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看,OSB的地位越來越重要,而我國的資源壓力較之北美則是有過之而無不及,由此可見,以O(shè)SB替代膠合板勢在必行。
(2)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)了許多有利于發(fā)展OSB的因素,如新型墻體材料的革新、建筑裝修業(yè)的快速成長、建筑產(chǎn)業(yè)化的起動以及住房制度的改革等。我國應(yīng)抓住這個時機,推動OSB的發(fā)展。當(dāng)然,要使我國OSB順利導(dǎo)入市場,還必須做下述工作:①布局規(guī)劃,選擇規(guī)模,使OSB能以較多的經(jīng)濟優(yōu)勢與膠合板抗衡;②對我國膠合板的使用、經(jīng)銷狀況加以詳細研究,使OSB能借用膠合板的渠道,減少進入阻力;③對建筑市場需求作更深入的研究,擴大OSB在建筑材輛討械鬧齲虎蓯髁OSB良好的質(zhì)量形象,提高企業(yè)生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性。
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