隨著“天?！倍诠こ痰膶嵤┖湍静漠a(chǎn)量的大幅調(diào)減，大興安嶺阿木爾局不斷強(qiáng)化木材生產(chǎn)、銷售、執(zhí)法監(jiān)督檢查，凈化木材銷售領(lǐng)域的流通環(huán)境，確保林業(yè)局木材效益**化。

　　一是加大稽查力度，擴(kuò)大稽查范圍。林業(yè)局做到了“三點一線”全覆蓋。對進(jìn)場原木、楞區(qū)原木、銷售原木三點進(jìn)行流水線式管理，實行全過程控制，抓住各環(huán)節(jié)的弊端，及時堵塞違紀(jì)源頭，杜絕一切違紀(jì)行為的發(fā)生。同時，完善合理的崗位責(zé)任制，做到“一崗三責(zé)”稽查員在現(xiàn)場既要提高相機(jī)的使用效率，又要做到手不離尺，還要及時核對每根原木的標(biāo)號是否與實際尺寸相符。

　　二是加深程序控制，完善稽查細(xì)節(jié)。林業(yè)局在木材銷售大廳安排專人對木材調(diào)撥令進(jìn)行審查核對，確保調(diào)撥令與林業(yè)局規(guī)定的相符合，避免價格出現(xiàn)差錯。在銷售限額上嚴(yán)格把關(guān)，確保貨款一致，避免拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。堅持四個統(tǒng)一即:稽查人員現(xiàn)場核實每根原木的標(biāo)號和登記相統(tǒng)一，對每車照相車車記錄和野帳相統(tǒng)一，核對小票和野帳相統(tǒng)一，現(xiàn)場實拍照片和內(nèi)業(yè)資料相統(tǒng)一，嚴(yán)厲打擊公飽私囊現(xiàn)象。

　　三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，創(chuàng)新稽查模式。林業(yè)局主管部門及時掌握貯木場和加工廠的所有銷售和支撥數(shù)據(jù)。利用數(shù)碼相機(jī)對火車實行前兩節(jié)整節(jié)照相、第三節(jié)每抱一照，對于稽查員現(xiàn)場拍下的工作照片要求全部錄入微機(jī)逐一核對，做到圖文并貌，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，做到有據(jù)可查。數(shù)碼相機(jī)的利用加強(qiáng)了銷售的透明度，制止了多裝少算的現(xiàn)象，規(guī)范了工作行為，為提質(zhì)降耗提供了保障。

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