隨著木門行業(yè)的快速發(fā)展，大大小小的品牌已遍布木門市場，行業(yè)品牌紛爭問題不斷。門企需要不斷加強自身優(yōu)勢建設(shè)，營造濃厚的優(yōu)勢品牌氛圍，才有可能完勝市場。

    在日益品牌化的木門行業(yè)，中小型企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，由于消費者的木門品牌概念愈來愈深入，在品牌推廣、市場擴張方面，中小型木門企業(yè)都是**的困難挑戰(zhàn)。在眾多的原因中，招商難是很重要的一個原因，也是制約中小型木門品牌市場推廣的關(guān)鍵因素?？偠灾?，在招商困難的原因上存在以下幾點。

    同質(zhì)化時代 產(chǎn)品無創(chuàng)新特色

    產(chǎn)品是一切的根源，只有具有清晰市場定位符合消費者需求的產(chǎn)品才能被被消費者認可和接受。事實上，很多中小木門企業(yè)只是簡單的一味模仿知名品牌，即所謂的“山寨文化”。每當一個品牌成功后，就會有眾多的小企業(yè)快速簡單模仿，甚至是“偷梁換柱”“以假亂真”等等，這樣的產(chǎn)品拿出來招商，稍微理性的經(jīng)銷商都會“嗤之以鼻”。

    品牌影響力不夠

    即使中小企業(yè)認認真真的做產(chǎn)品，但由于企業(yè)沒有名氣，產(chǎn)品沒有品牌力，雖然價格、政策上有優(yōu)勢，但在產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭日趨白熱化的市場大環(huán)境下，招商仍然是相當艱難。

    營銷團隊不成熟

    由于企業(yè)規(guī)模小，各方面條件不成熟，很難招到業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的市場銷售人員，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)派出的銷售人員甚至就是經(jīng)過簡答訓(xùn)練“洗腳上田”的農(nóng)民，筆者沒有貶低之意，只是專業(yè)的事情還是需要專業(yè)的人才能做好。

    渠道布局無規(guī)矩不成方圓

    很多中小企業(yè)在推出產(chǎn)品后并沒有認真的仔細思考渠道如何布局，先啟動那個重點市場、先啟動哪個渠道、要招什么類型的經(jīng)銷商，而是只要能找到客戶，只要打款發(fā)貨就可以，結(jié)果很多市場由于沒有人員跟進服務(wù)指導(dǎo)，很多經(jīng)銷商只是“一單即死”，再次啟動市場時卻遺留問題眾多，網(wǎng)絡(luò)拓展更加艱難。

    市場政策無誘力

    由于中小木門企業(yè)一般都沒有專業(yè)的市場部門更請不起咨詢公司，所以很難有真正專業(yè)、具有吸引力的招商策略及渠道拓展方案，常見的招商政策就是“百搭二十”等。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。