近年來，葉集試驗區(qū)圍繞打造區(qū)域性木竹加工制造基地為目標，從“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)新格局”入手，一方面，千方百計優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展平臺，另一方面，加大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強化扶持力度，開始了對整個木竹產(chǎn)業(yè)的整合和提升。
　　由于葉集木竹行業(yè)經(jīng)營主體來自于本地農(nóng)民，在文化程度、經(jīng)營水平、發(fā)展思路上都距現(xiàn)代經(jīng)營管理有較大差距，“小富即安”的思想普遍存在，企業(yè)做不大、壯不強。對此，葉集試驗區(qū)實行內(nèi)外資并舉的辦法，對外，加大招商引資力度，引進了由淮北礦業(yè)集團投資的林星板業(yè)等一批具有先進技術(shù)設備的企業(yè)；對內(nèi)，在現(xiàn)有木竹企業(yè)中，甄選一批較有影響力的本地企業(yè)，進行積極的扶持和培育。一批企業(yè)漸漸由小變大，由弱轉(zhuǎn)強，木質(zhì)包裝材料廠、振久木業(yè)、環(huán)球木業(yè)等企業(yè)逐漸開始發(fā)揮龍頭作用，影響并帶動了整個木竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　為規(guī)范發(fā)展葉集木竹企業(yè)，增強木竹產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用，葉集試驗區(qū)一手抓規(guī)劃，一手抓整治，依托市場建設和園區(qū)建設，以市場的辦法解決面臨的困難和問題，推進葉集木竹產(chǎn)業(yè)走上了自我規(guī)范之路。通過均衡市場內(nèi)外稅賦，適度減輕木竹經(jīng)營戶的稅費負擔，打擊欺行霸市、強買強賣行為，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序；通過加強對經(jīng)營場所規(guī)劃布局，細化市場的功能分區(qū)，著力提升了市場檔次和水平；通過采取政府投入與經(jīng)營戶自籌資金相結(jié)合的方式，加大市場的基礎設施配套建設力度；2004年，全區(qū)年木材吞吐量50萬立方米，木材加工企業(yè)83家，從業(yè)人員5000人，年產(chǎn)值3.5億元。2005年，隨著葉集大別山第二木竹市場的啟動，將新增木材加工企業(yè)40家，預計全區(qū)木材吞吐量可達60萬立方米，從業(yè)人員6000人，產(chǎn)值4億元。
　　葉集木竹產(chǎn)業(yè)做大做強的趨勢已勢不可擋。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。