強(qiáng)化地板市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展 營(yíng)銷(xiāo)和品牌也需加強(qiáng)
強(qiáng)化地板在幾大地板種類中是要求較低的,在市場(chǎng)上強(qiáng)化地板由于進(jìn)入門(mén)檻比較低,各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)嚴(yán)峻。消費(fèi)者需求和市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是強(qiáng)化地板企業(yè)急需要把控好的。
強(qiáng)化地板需細(xì)分市場(chǎng) 把控需求區(qū)域
隨著生活水準(zhǔn)的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性,個(gè)性消費(fèi)日益明顯,消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng),消費(fèi)者會(huì)最終成為強(qiáng)化地板市場(chǎng)的"主人"。在這樣的條件下,只有想"主人"之所想的強(qiáng)化地板企業(yè)才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
從一定意義上說(shuō),我國(guó)強(qiáng)化地板企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo),取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實(shí)力。可以說(shuō)設(shè)計(jì)也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,用設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、認(rèn)可,從而鍛造出強(qiáng)勢(shì)品牌,是我國(guó)強(qiáng)化地板企業(yè)的必然選擇。
強(qiáng)化地板企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤(rùn)價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此,建立市場(chǎng)資料收集與分析,是成長(zhǎng)型強(qiáng)化地板企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一,掌握市場(chǎng)命脈,對(duì)市場(chǎng)的把握度越大,成功的可能性越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn),將會(huì)使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn),最終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。
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