如今，各行各業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新，是當(dāng)前社會(huì)和企業(yè)高聲呼喚的，創(chuàng)新是企業(yè)生命力所在，關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，地板行業(yè)也是如此。但對(duì)中小地板企業(yè)來說，受自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、人力資源等因素的制約，創(chuàng)新往往只是停留在口頭上。在現(xiàn)實(shí)操作中，地板企業(yè)創(chuàng)新效果甚微。那么，中小地板企業(yè)該如何通過激發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)中小企業(yè)高速發(fā)展?

    1、經(jīng)營(yíng)與眾不同。同一個(gè)行業(yè)里的企業(yè)是否都采用同樣的運(yùn)營(yíng)模式?也許行業(yè)里還存在其他人所忽視的未被開發(fā)的需求領(lǐng)域。例如，美國中西部有一家叫HY-VEE的連鎖超市，最近超市設(shè)立一條健康食品的專用收銀通道。這一創(chuàng)新很快受到了廣泛歡迎，尤其是那些帶著年幼孩子逛街，并且有著健康意識(shí)的母親們，而且據(jù)說這家連鎖店正籌劃將這一做法推廣到100家店面。

    2、勇于嘗試變革。作為消費(fèi)者，我們都渴望看到令人興奮的創(chuàng)新事物，然而作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，卻常常不愿進(jìn)行變革。企業(yè)家可以營(yíng)造一種企業(yè)文化，包容并鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，進(jìn)而促進(jìn)更多創(chuàng)新舉措的推出。

    3、支持實(shí)施創(chuàng)新。不要像柯達(dá)公司一樣，直到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始侵吞其市場(chǎng)份額，才想起進(jìn)行數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)。企業(yè)家任何時(shí)間產(chǎn)生創(chuàng)新的想法，都一定要展示出來，并且竭盡所能地實(shí)現(xiàn)這一想法。

    4、提供增值服務(wù)。進(jìn)行創(chuàng)新，其實(shí)不一定是要求企業(yè)家要完成驚世發(fā)明，有時(shí)也只是需要增加一項(xiàng)行業(yè)中不常見的服務(wù)。

    5、傾聽客戶意見。如果企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)缺乏創(chuàng)新的能量，那么可以組建一支專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，或是進(jìn)行在線調(diào)查收集意見。并通過這種方式，提煉出企業(yè)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。

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