2月5日  福慶集團(tuán)召開《“2152”工作理念為指導(dǎo)方針》宣貫暨對2014年福慶企業(yè)提出要求，全面闡述福慶集團(tuán)發(fā)展的5個(gè)階段。

  福慶集團(tuán)總經(jīng)理以及相關(guān)管理層領(lǐng)導(dǎo)出席會議,會議上供應(yīng)管理部經(jīng)理武超、連鎖事業(yè)一部經(jīng)理張潤華、生產(chǎn)部主任孫高祥、連鎖事業(yè)三部大區(qū)經(jīng)理仲利中等做相關(guān)的發(fā)言。

  會上總經(jīng)理全面宣貫了“2152”工作理念為指導(dǎo)方針，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：在確保福慶企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿，需要我們福慶人共同的努力，福慶人應(yīng)該做到對自己的崗位的不缺位、不錯(cuò)位、不越位；對人才機(jī)制的能進(jìn)能出、能上能下；對公司制度的高度職業(yè)素養(yǎng)、高度道德觀念、高度自律要求；注重行為文化的塑造。

  總經(jīng)理對2014年福慶企業(yè)提出3個(gè)要求：1、道德比能力重要；2、大企業(yè)無小事、小企業(yè)無大事；3、成大器、從小事做起。

  最后總經(jīng)理全面闡述了福慶企業(yè)發(fā)展的5個(gè)階段，對第五階段福慶需要：顛覆傳統(tǒng)思維、構(gòu)造歸零管理

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