自從去年6月12日，新修訂的《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》生效，紅木價(jià)格上漲的勢(shì)頭就沒(méi)有停止過(guò)。作為紅木主要出口國(guó)之一的緬甸，計(jì)劃從2014年4月1日開(kāi)始停止原木出口。
　　

　　紅木本身就屬于稀缺資源，這么一折騰，紅木就更寶貴了，再加上價(jià)格持續(xù)上漲，兩者同時(shí)襲來(lái)，對(duì)于眾多的紅木企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次考驗(yàn)甚至是危機(jī)。如何調(diào)整狀態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)的波動(dòng)和變化就成為了企業(yè)的重要課題。中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜恒夫表示：原材料成本急劇上升，勞動(dòng)力成本的不斷增加，一些資金不足、工藝不過(guò)關(guān)的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)可能面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
　　

　　而這種淘汰風(fēng)險(xiǎn)在小規(guī)模紅木企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。他們表示，由于紅酸枝等原材料的價(jià)格上漲甚至斷貨，企業(yè)必須想方設(shè)法轉(zhuǎn)型改進(jìn)，否則就“撐不下去”了。一些小企業(yè)開(kāi)始使用花梨、黑酸枝等“替代品”，不再使用紅酸枝等被嚴(yán)格限制的原材料了。據(jù)了解，目前面臨轉(zhuǎn)型困難的企業(yè)達(dá)到25%至30%。這些企業(yè)要么買不到原材料，要么買不起原材料。

    專家認(rèn)為，面臨原料枯竭，需要助推傳統(tǒng)紅木家具業(yè)轉(zhuǎn)型改進(jìn)，而提高傳統(tǒng)紅木家具中原創(chuàng)設(shè)計(jì)的能力，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略尤為重要。這是由于紅木家具不是一般的實(shí)用性家具，它具有藝術(shù)性和鑒賞性。紅木企業(yè)要想成功應(yīng)對(duì)原料“危機(jī)”，必須走精品化、專業(yè)化、差異化道路。此外，還可尋找其他硬木替代材料，將定位放在具有前瞻性的材料和產(chǎn)品上。

　　此外，還應(yīng)重視媒體宣傳，建議整個(gè)紅木行業(yè)應(yīng)該重視話語(yǔ)權(quán)，放開(kāi)視野，積極加強(qiáng)品牌宣傳意識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)售后服務(wù)，才能真正地體現(xiàn)出品牌的價(jià)值。
　　

　　只有將產(chǎn)品定位、品牌定位與企業(yè)定位融通，挖掘出自己獨(dú)特的、難以被模仿和復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)，化危為機(jī)。

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