第二，雕刻機(jī)屬具備一定科技含量的機(jī)械設(shè)備，出現(xiàn)故障是再所難免，較低端的雕刻機(jī)故障率會更高。雕刻機(jī)的保修期內(nèi)機(jī)器出現(xiàn)故障，客戶需要支付一定的誤工成本、客戶流失成本等；若過了保修期呢？客戶除了要支付誤工成本、客戶流失成本外，還要支付更高昂的維修成本。譬如：鄭州航海路某客戶，機(jī)器剛剛過了保修期，控制部分出現(xiàn)了問題。機(jī)器一停半個月沒修好。由于正是雕刻生意的旺季，接不到新業(yè)務(wù)不說，就連合作了好多次的老客戶也“移情別戀”，另外還支付了3000元的費(fèi)用。僅此一次，如果細(xì)算，誤工成本、客戶流失成本、維修成本這三項(xiàng)損失不低于10000元。
    第三，如果客戶購買低端的雕刻機(jī)其工作效率會比較低。假設(shè)，一個客戶接了一批比較大的雕刻業(yè)務(wù)，低端品牌的雕刻機(jī)由于工作效率低下，如果需要2個月來完成，好的雕刻機(jī)只需要一個月就能完成，一個月的時(shí)間客戶可節(jié)約一筆相當(dāng)客觀的運(yùn)作費(fèi)用，比如：房租、工人工資、工商稅收等；更重要的是在一個月的時(shí)間里客戶可能會獲得更多的市場機(jī)會，比如：接到更多的業(yè)務(wù)、或者碰到更大的客戶、或者去考察新的投資項(xiàng)目等等。由此，我們認(rèn)為對于生產(chǎn)性企業(yè)而言，“效率就是生命”的口號其內(nèi)涵是相當(dāng)豐富的。 
    第四：對于雕刻行業(yè)的競爭，目前還處于比較低級的價(jià)格競爭階段。價(jià)格的競爭是有底線的，達(dá)到一定的底線，誰都不敢再去降價(jià)，就象今天的噴繪行業(yè)。到整個市場的價(jià)格趨于平穩(wěn)的時(shí)候，產(chǎn)品的效果（即精度）將成為競爭的重要內(nèi)容，質(zhì)量不好的雕刻機(jī)精度往往不高。這樣就很容易出現(xiàn)客戶流失、材料報(bào)廢、返工等問題。2002年的時(shí)候，鄭州鄭汴路有兩個規(guī)模相當(dāng)?shù)目蛻敉瑫r(shí)各買一臺雕刻機(jī)，一個買了一臺質(zhì)量不好的雕刻機(jī)，一個買了一個相對高端的雕刻機(jī)。兩年過后，一個客戶又增加了兩臺雕刻機(jī)；另一個客戶，還是那一臺機(jī)器，每天還是相當(dāng)空閑。如此大的差距“都說他做的東西不好”不無關(guān)聯(lián)。
    第五，選擇設(shè)備，不是簡單的一次性購買行為，而是選擇一個事業(yè)合作伙伴的過程。譬如，在浙江的標(biāo)牌機(jī)制作領(lǐng)域，柏年標(biāo)識制作公司是規(guī)模較大、知名度較高的企業(yè)。事實(shí)上，4年前和柏年標(biāo)識同時(shí)成立的還有一家公司XX標(biāo)識公司，兩家公司在業(yè)務(wù)能力、資金、人才、影響力等各方面差不多，兩家又同時(shí)切入標(biāo)牌制作行業(yè)。在選擇購買設(shè)備的時(shí)候，柏年公司選擇了美國的巨霸雕刻機(jī)的代理商，作為自己合作的伙伴。剛接觸標(biāo)識制作的時(shí)候，對材料的選擇工藝流程、工藝方法、拓展高端標(biāo)牌業(yè)務(wù)的方法等不太了解，經(jīng)過合作伙伴的指點(diǎn)很快將標(biāo)牌業(yè)務(wù)開展的如火如荼；與些同時(shí)，另外一家公司，選擇了某低端品牌，把購買設(shè)備只看成是一次簡單的購買行為，機(jī)器買回來了，雙方的合作除了維修機(jī)器外，別無他事。結(jié)果新材料的選擇、工藝流程、工藝方法等許多問題技術(shù)性，成為制約該企業(yè)發(fā)展的瓶頸。至今和柏年標(biāo)識相比，其規(guī)模、資金、人才、影響力等已是天壤之別！ 
    的確，象雕刻機(jī)這樣的高科技型生產(chǎn)性設(shè)備，機(jī)器買回來了，雙方的購買關(guān)系表面上看結(jié)束了；事實(shí)上，雙方的合作才真正開始。而對于客戶來講，能否選擇到一個自己事業(yè)合作的好伙伴，是事關(guān)日后發(fā)展的頭等大事。

   綜合以上幾點(diǎn)，在購買雕刻機(jī)時(shí)，通過對雕刻機(jī)的使用壽命、穩(wěn)定性、效率、精度、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行評估，看看購買該雕刻機(jī)的綜合獲益能力，最終選擇到您事業(yè)合作的好伙伴！