百強(qiáng)板材——板材行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
近日國際經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑,尤其是美國,美國作為我國**的膠合板出口國,已兩個(gè)月出現(xiàn)下滑。
最近幾年,各地房價(jià)快速增長,對房地產(chǎn)的大量需求也帶動了裝修裝飾材料市場的發(fā)展,我國住房裝修總產(chǎn)值以每年20%的速度遞增。同時(shí),裝修裝飾材料生產(chǎn)區(qū)域限制成本過高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加上價(jià)格競爭,導(dǎo)致企業(yè)利潤微薄,直接對傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了新的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式的特點(diǎn):
(1)規(guī)模偏小;
(2)質(zhì)量參差不齊:
(3)服務(wù)體系不完善;
(4)經(jīng)營管理水平低;
(5)低層次混亂競爭;
(6)缺乏核心競爭力;
(7)議價(jià)銷售。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式的弊端:
(1)薄利賒銷增大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
(2)單純的價(jià)格競爭導(dǎo)致低品質(zhì)、低環(huán)保要求;
(3)過度營銷導(dǎo)致行業(yè)陷困境,行業(yè)成本增加;
(4)議價(jià)銷售缺乏對消費(fèi)者的保障,影響行業(yè)聲譽(yù)。
在此情況下,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營模式到專賣店銷售模式的轉(zhuǎn)移,通過在流通渠道建立品牌影響力,引導(dǎo)行業(yè)從低質(zhì)向高質(zhì)發(fā)展、從不環(huán)保向環(huán)保發(fā)展,從低層次的價(jià)格競爭走向品牌競爭。
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