地板行業(yè)品牌傳播如何保持一貫性?

2014-07-04來(lái)源:九正建材網(wǎng)熱度:18650


    現(xiàn)代的社會(huì)中,我們?cè)诜治龀晒θ耸繒r(shí),可以發(fā)現(xiàn)他們之間的共同點(diǎn)。每個(gè)成功人士都會(huì)為自己的新年與人生的提出愿景。這些愿景為他們?cè)跓o(wú)數(shù)變化的社會(huì)中指引方向并為他們走向成功奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趶念^說(shuō)起,讓我們從品牌的角度來(lái)引用一下上述內(nèi)容,不可掌握的變化就像是現(xiàn)在我們面臨的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,而在這些變化中發(fā)成功的品牌,這些品牌不會(huì)喪失自己品牌的前進(jìn)方向,始終處于地板市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌。


    當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致消費(fèi)者的消費(fèi)選擇方式從國(guó)內(nèi)產(chǎn)品擴(kuò)展到進(jìn)口產(chǎn)品。他們不只對(duì)國(guó)內(nèi)品牌感到滿足,而是選擇在行業(yè)內(nèi)被全球認(rèn)可的品牌。未來(lái)的地板市場(chǎng)趨勢(shì)消費(fèi)者也許對(duì)歷史悠久的品牌不會(huì)有太多的好感。


    從地板企業(yè)的角度來(lái)看隨著時(shí)間的變化,抓住消費(fèi)者的心會(huì)更加困難。這樣的話對(duì)營(yíng)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)如何創(chuàng)造堅(jiān)強(qiáng)的品牌并同時(shí)維持下去是**的一個(gè)問(wèn)題。因此為了減少這些不同的角度收集資料,從書(shū)籍中了解到長(zhǎng)期的品牌愿景的角度是了解國(guó)際性品牌的共同點(diǎn)與從那些品牌內(nèi)可以得到的啟發(fā)點(diǎn)。


    品牌哲學(xué)是描述品牌存在的理由情況下,品牌的愿景是指出品牌未來(lái)的方向與落腳點(diǎn)。


    **, 成功的國(guó)際性品牌的開(kāi)始從來(lái)不是偶然造成的,而是在嚴(yán)格的規(guī)劃與管理下產(chǎn)生的。它不是跟隨著時(shí)尚,而是通過(guò)自身的創(chuàng)新去引領(lǐng)了時(shí)尚,在新的潮流中明確自身品牌的定位和擁有品牌本身的底線與規(guī)則??梢赃@樣說(shuō),擁有品牌哲學(xué)是品牌愿景的基礎(chǔ)。


    第二, 國(guó)際性的品牌是隨著時(shí)代的變化,新技術(shù)不斷引進(jìn)而逐步發(fā)展的。現(xiàn)在地板市場(chǎng)環(huán)境快速變化的同時(shí),消費(fèi)者也不斷在新的環(huán)境中時(shí)刻尋找適合自己的品牌,曾經(jīng)品牌的優(yōu)點(diǎn)保持到現(xiàn)在,在延續(xù)至未來(lái)是不是很容易的事情。


    擁有權(quán)威性的品牌在如今地板市場(chǎng)中表現(xiàn)的不是十分強(qiáng)勢(shì)的原因是,新的文化和技術(shù)導(dǎo)致的消費(fèi)環(huán)境的變化。商業(yè)資本主義產(chǎn)生導(dǎo)致工業(yè)化的發(fā)展與追求,地板企業(yè)需具備能跟隨這種趨勢(shì)能力,地板市場(chǎng)的流動(dòng)和技術(shù)變化的使信息更加透明,并且提高了消費(fèi)者的預(yù)測(cè)能力。除了預(yù)測(cè)同等行業(yè)的趨勢(shì)之外,預(yù)測(cè)其他行業(yè)趨勢(shì)是最關(guān)鍵而有效地方法。因?yàn)楫?dāng)前地板市場(chǎng)上行業(yè)與行業(yè)之間交叉現(xiàn)象趨勢(shì)越來(lái)越明顯。融合(Fusion)已經(jīng)成為世界的核心趨勢(shì)?;厮莸厍驓v史的發(fā)展過(guò)程那些沒(méi)有適應(yīng)新環(huán)境的物體就會(huì)像侏羅紀(jì)時(shí)期的恐龍一樣消失了。


    現(xiàn)在,地板企業(yè)需要在快速變化的品牌環(huán)境中建立適合的地板企業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是有決定權(quán)的人員不能用長(zhǎng)期的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題,而是需要采取戰(zhàn)略的視角預(yù)測(cè)問(wèn)題。


    第三, 世界**品牌在執(zhí)行一致化品牌活動(dòng)時(shí)。很多地板企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳是,對(duì)于廣告內(nèi)容沒(méi)有保持一貫性而喪失品牌識(shí)別(身份)的案例逐漸增加,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之間缺少一貫的統(tǒng)一性,無(wú)法明確傳達(dá)品牌的概念。但是領(lǐng)先品牌在這個(gè)問(wèn)題卻是不一樣的做法。


    激烈競(jìng)爭(zhēng)的是地板市場(chǎng)環(huán)境想使大多數(shù)地板企業(yè)很難保持品牌的一致性。造成這些的原因都是因?yàn)槟切┰诘匕迤髽I(yè)中擁有決定權(quán)的相關(guān)人員時(shí)常感到地板市場(chǎng)不安的表現(xiàn)。因此會(huì)使廣告營(yíng)銷(xiāo)明顯失去方向,經(jīng)常變動(dòng)廣告公司的和宣傳活動(dòng)概念的變動(dòng)也會(huì)使消費(fèi)者感到混亂。在地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,不能只顧慮競(jìng)爭(zhēng)品牌的戰(zhàn)略,同樣需要思考本地板企業(yè)的方向。


    第四, 世界**品牌把品牌定位和角色區(qū)分的十分明確。多數(shù)地板企業(yè)擁有許多旗下品牌。消費(fèi)者就有多樣化的需求,為了滿足這一點(diǎn),地板企業(yè)需要不斷擴(kuò)展并推出新品牌,品牌與品牌之間所引起自我意識(shí)的可能性也不斷提高。因此世界**品牌會(huì)細(xì)分地板市場(chǎng),通過(guò)不同級(jí)別的品牌來(lái)避免產(chǎn)生上述問(wèn)題。品牌階層的結(jié)構(gòu)上,地板企業(yè)品牌的作用是保證所有品牌的大范圍作用,而家族品牌是傳達(dá)該范圍的專(zhuān)業(yè)性和信賴(lài)程度,而旗下的個(gè)別品牌是傳達(dá)相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

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