目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展愈漸成熟，國內各大地板企業(yè)不能僅僅局限于本土市場的發(fā)展，面對廣大的國際市場，各大地板企業(yè)亦是需要加強自身綜合實力，如此才能距離國際市場更近一步。地板企業(yè)要轉變?yōu)椤案叽笊稀边€需克服幾大困難。

    電商引領消費變革

    網絡時代成長的80、90后變成地板產品的消費主力時，電商自然會改變他們的生活方式。各路品牌紛紛上線，搶占制高點，反映在地板行業(yè)同樣如此。

    電商引領消費變革 地板業(yè)“高大上”很艱辛

    電商火爆的“雙十一”，國內地板品牌投入一年比一年大，部分本土地板品牌都在電商方面加大投入，并取得不俗的業(yè)績。但相比而言，外資品牌卻停滯不前。來自媒體的消息說，今年“雙十一”國際品牌表現松懈，一些大品牌天貓官方旗艦店竟無任何動作。在消費方式發(fā)生如此變革的今天，外資企業(yè)顯然對電商之變缺乏準備。

    用工成本推高之擾

    在全球布局工廠是國際地板巨頭的慣用手段，它們在中國都設有自己的工廠。今年5月，在中國市場上一向說一不二的某家居卻曝出工人因不滿薪酬而舉行罷工，引發(fā)各大媒體關注。雖然事件很快平息，但暴露出外資地板企業(yè)在中國用工成本問題上的尷尬。中國勞動力成本連年攀升，不僅對國內地板企業(yè)形成嚴峻挑戰(zhàn)，對在中國投資設廠的外資企業(yè)同樣是一場挑戰(zhàn)。
 
    其他品牌分食之擾

    作為全球**的地板消費需求國，中國不斷有新的國際地板品牌加入，向已經占據了原有高端地板市場的老牌國際巨頭發(fā)動攻擊。

    本土品牌成長之困

    中國高端地板市場長期被國外品牌把持是不爭的事實。本土品牌欲擠入高端市場除了突破自身技術、提升品質外，最難做到的是改變創(chuàng)意理念，形成自己的技術設計風格。但隨著中國品牌在文化創(chuàng)意方面的提升，近年來與大品牌差距不斷縮小。尤其是在技術方面，中國一些品牌并不輸給國外，需要捅破的只是一張“窗戶紙”。

    據了解，在前有堵截、后有追兵的大環(huán)境下，國際品牌不得不放身段、適應改變。今年，部分國際品牌已將渠道逐步從中心城市延伸往二三線城市，以此拓展新市場。尤其是他們的“觸電”觀念發(fā)生了很大轉變。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。