家具巨蟒來襲,找準(zhǔn)七寸是關(guān)鍵
中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展數(shù)十年,雖然走過了原始積累的階段,但是發(fā)展前景仍然令人擔(dān)憂。2012年至今,家具行業(yè)一直處在悲喜交替中,伴隨著新家具企業(yè)崛起的是舊家具企業(yè)的消落。
2012年9月中旬,美國(guó)連鎖巨頭、全球**的建材超市家得寶率先打響沒落**炮,關(guān)閉了在華所有的大型家居建材零售商店。無獨(dú)有偶,2013年家具賣場(chǎng)開始大面積崩盤,北京興隆家居建材城、金開利德家居賣場(chǎng)、東方家園立水橋店、百安居橋北店、居然之家大東發(fā)店相繼陷入困境。最嚴(yán)重的莫屬東方家園建材超市,這個(gè)曾作為國(guó)內(nèi)本土品牌的領(lǐng)軍人北京5家門店全部暫停營(yíng)業(yè),總部申請(qǐng)破產(chǎn)。
隨后,國(guó)內(nèi)中小家具賣場(chǎng)陸陸續(xù)續(xù)走上關(guān)門之路,有的回籠資金,縮小規(guī)模,有的失去信心退出家具市場(chǎng),有的不得不破產(chǎn)收?qǐng)觥<揖哔u場(chǎng)萎靡不正,家具生產(chǎn)企業(yè)也同樣遭遇著滅頂之災(zāi)。滯銷和產(chǎn)能過剩同時(shí)發(fā)生是生產(chǎn)企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的問題,從內(nèi)外兩方面夾擊家具企業(yè)的發(fā)展。
家具行業(yè)是一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈,從原料到加工到制造再到銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān),牽一發(fā)而動(dòng)全身。這次家具風(fēng)暴從產(chǎn)業(yè)鏈的最末端開始爆發(fā),相聯(lián)的家具企業(yè)節(jié)節(jié)崩潰,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂,家具行業(yè)岌岌可危。
這次家具危機(jī)就像一條巨蟒,襲擊突然而又精準(zhǔn),家具企業(yè)不是一命嗚呼就是茍延殘喘,身受重傷,越是反抗卷得越緊。家具企業(yè)想要脫離這場(chǎng)危機(jī)還得“打七寸”,找出這條巨蟒最薄弱的地方,攻其不備還以致命的一擊。
家具企業(yè)應(yīng)更加注重品牌,重視品牌效益,加強(qiáng)品牌建設(shè),完善品牌理念。同時(shí)要積極迎合消費(fèi)者需求,走環(huán)保家具之路,改進(jìn)科學(xué)技術(shù)。服務(wù)也是突破點(diǎn),建立一系列貼心的售后服務(wù)很有必要,家具企業(yè)應(yīng)加快建設(shè)服務(wù)體系。當(dāng)然,產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重,是核心,家具企業(yè)要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)卡,用心做家具,用心做企業(yè)。
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