對(duì)于地板企業(yè)來說，通過品牌盈利是**的價(jià)值體現(xiàn)，早前，不少地板企業(yè)企圖形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，但是在粗放式的增長(zhǎng)方式下，部分地板企業(yè)也出現(xiàn)了許多漏洞，所以地板企業(yè)仍舊需要進(jìn)行品牌的競(jìng)爭(zhēng)，以品牌來保證穩(wěn)步的增長(zhǎng)。

    品牌盈利是地板企業(yè)**目標(biāo)

    對(duì)地板企業(yè)來說，品牌盈利能力是由市場(chǎng)份額和產(chǎn)品屬性共同決定的，或者說是由這一品牌所處的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)決定的。因此，對(duì)于品牌的價(jià)值分析，應(yīng)當(dāng)同時(shí)考慮兩個(gè)方面：

    **，品牌產(chǎn)品依其屬性，而言是“超值的”，還是低值的;第二，品牌產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額是高還是低。通過這些分析，對(duì)我們現(xiàn)有的企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌進(jìn)行分析，然后擇優(yōu)組合。分析的結(jié)果會(huì)形成四個(gè)組合：

    品牌存在的最終價(jià)值或意義，在于促進(jìn)顧客的實(shí)際購買，并維持和鞏固這種交易關(guān)系，直到促進(jìn)顧客建立對(duì)品牌的高度忠誠。

    任何企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的建設(shè)都是遵循從無到有。從地方性品牌、區(qū)域性品牌、國(guó)家級(jí)品牌、國(guó)際級(jí)品牌、世界級(jí)品牌發(fā)展的路徑，它們發(fā)展速度的快慢，除了企業(yè)自身的資源與能力之外，更重要的是企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)其的影響更為重大。因此，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)才是企業(yè)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)與溫床，具有很強(qiáng)的社會(huì)屬性并與企業(yè)發(fā)展有內(nèi)在緊密的聯(lián)系。

    品牌不僅要盈利 亦需加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感

    地板企業(yè)在提供品牌產(chǎn)品與品牌服務(wù)的過程中，為社會(huì)服務(wù)并創(chuàng)造價(jià)值;而消費(fèi)者在得到服務(wù)的過程中也附出相應(yīng)的代價(jià)，從而促進(jìn)地板企業(yè)與品牌的成長(zhǎng)。

    所以地板企業(yè)在得到利潤(rùn)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候必須當(dāng)擔(dān)起社會(huì)道義與責(zé)任。這也是一種“取之社會(huì)，反饋社會(huì)”的一種自然規(guī)律。為什么很多世界級(jí)企業(yè)一直在對(duì)社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)在贊助，甚至是公益活動(dòng)進(jìn)行贊助，就是這一責(zé)任的體現(xiàn)。

    綜上所述，如能做好以上的各項(xiàng)相關(guān)工作，必定能清晰有效地整合企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌及處理好兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，處理好品牌與消費(fèi)者之間的需求聯(lián)系。能更有效地整合企業(yè)內(nèi)部資源與社會(huì)外部資源，使企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌都能長(zhǎng)盛不蓑。

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