因為木門行業(yè)發(fā)展并不那么規(guī)范，當前市場仍有不少“黑幕”存在，私單就是其中一個危害極大的典型。雖然“私單”已經(jīng)成為木門行業(yè)普遍現(xiàn)象，但其實說到底，沒有人能從中得到絕對的利益。

    私單誘人但問題多

    據(jù)了解，目前，木門市場存在的“私單”主要有兩大類：一種是業(yè)主為了貪圖便宜，主動向設計師提出做私單;另一種是設計師主動向業(yè)主提出來做私單。而后者又分兩種，其中一種確實是設計師親戚朋友的單子直接找到他，他做了，但不能保證每一次他都是同樣用心、標準如一，這就是為什么“聽說”做得不錯，到了你家便變味了;還有一種，就是設計師利用公司的信息、資源、談單工具來做私單。

    設計師做私單，看似是想為客戶省錢，討好客戶，但事實上，他是想通過材料去掙錢。前期贏得客戶好感，后期帶著你去買材料，帶著你去搭配一切，這樣客戶會付出更高的成本，而且沒有后期保障。有些客戶，到了一半的時候開始后悔了，但已經(jīng)失去了把控的能力，結果沒有省錢，反而更花錢。更不用說，裝修全部完成之后的售后保障了。試想，把工程交給一個個體，沒有固定的辦公場所，沒有人員維護，一年、二年以后，你還能找到他嗎?

    加強監(jiān)管杜絕私單

    其實，“私單”是讓很多正規(guī)裝飾公司反感的兩個字，不僅售后服務全無保障，也破壞了木門行業(yè)的正常秩序。目前，木門行業(yè)員工違規(guī)做‘私單’現(xiàn)象并不少見。企業(yè)應當對設計師出臺嚴格的管理措施，對‘私單’行為進行控制，以凈化木門行業(yè)市場。

    業(yè)內人士建議，首先，企業(yè)應從完善內部管理制度入手，對設計師接“私單”的行為進行處罰。比如，鼓勵有條件的企業(yè)與部分或全部員工簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)議，為其發(fā)放“競業(yè)禁止”金，約定員工在與公司解除勞動合同后，三年內不得從事木門行業(yè)。企業(yè)可以實行有獎舉報制度，對“私單”行為的內部舉報一經(jīng)查實，企業(yè)除為舉報人保密外，要給予舉報人一定的獎勵。

    另外，相關政府部門和行業(yè)協(xié)會也應更加有效地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用。特別是行業(yè)協(xié)會，應建立會員企業(yè)間的溝通交流機制，對查實的“私單”行為及時予以發(fā)布。同時，相關行業(yè)管理部門應盡快建立獎懲和信用管理體系，對通報的“私單”行為責任人予以信用降級、取消從業(yè)資質等處罰。

    近年來，消費者對木門領域的投訴居高不下。記者調查發(fā)現(xiàn)，其實，目前不少投訴都是由于木門私單造成的。接私單這種現(xiàn)象破壞了木門行業(yè)的健康環(huán)境，還讓消費者的實際利益受到影響。

    隨著木門裝修各工序的深入，施工隊往往會巧立名目，要求業(yè)主增加各種項目，最后的造價并不便宜。另外，正規(guī)的木門裝修公司在施工的同時，都會有監(jiān)理對工程進行檢驗。而業(yè)主如果選擇私單的話，就沒有這樣的服務項目，之后出現(xiàn)問題也很難找到當事人對質，只能打碎牙齒往肚里咽。

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