隨著木門(mén)行業(yè)的發(fā)展，木門(mén)市場(chǎng)上品牌數(shù)不勝數(shù)，但知名品牌仍占少數(shù)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小型木門(mén)企業(yè)的生存受到很大的威脅。稍有不慎，就有可能被市場(chǎng)淘汰，所以中小型木門(mén)企業(yè)需要成長(zhǎng)，就必須將企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。

    企業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)不高

    目前，我國(guó)的木門(mén)生產(chǎn)商多以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)人士表示，“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、模仿以及貼牌生產(chǎn)只適合木門(mén)市場(chǎng)初期競(jìng)爭(zhēng)不激烈的階段，而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，木門(mén)行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，擁有自主的專(zhuān)利、品牌及服務(wù)，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。”未來(lái)三年將是木門(mén)行業(yè)打造品牌的黃金期，木門(mén)企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展壯大，應(yīng)還得從產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌抓起，要做好品牌建設(shè)。

    企業(yè)要做好品牌定位

    品牌定位不是價(jià)格定位，而是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位，如史丹利的品牌定位是世界專(zhuān)家。木門(mén)企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)，首先要找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，然后與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)需求與企業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，形成品牌的核心價(jià)值，進(jìn)而做好品牌定位。

    做好品牌定位后，接下來(lái)需要解決的就是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系。當(dāng)前很多木門(mén)企業(yè)把品牌競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)集中在產(chǎn)品上，而對(duì)于技術(shù)比較成熟的木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍的現(xiàn)象，過(guò)度的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致的就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、缺乏創(chuàng)新力。其實(shí)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品本身，更多的是對(duì)產(chǎn)品的感受，包括功能、品質(zhì)、價(jià)格以及外形和服務(wù)等，這些感受綜合起來(lái)就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個(gè)連品牌形象都不清晰的企業(yè)，怎么會(huì)得到客戶(hù)的認(rèn)同，更談不上品牌溢價(jià)。

    企業(yè)要做好品牌傳播

    目前木門(mén)行業(yè)的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關(guān)的力量，就很難建立品牌統(tǒng)一形象，更不要說(shuō)做好品牌傳播了?？傮w來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)木門(mén)行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)還比較弱，除了少數(shù)幾個(gè)木門(mén)品牌處于優(yōu)勢(shì)地位外，其他品牌的排名還不穩(wěn)定，整個(gè)行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)比較混亂，這將為木門(mén)企業(yè)提供發(fā)展品牌的大好機(jī)會(huì)。

    綜上所述，中小型木門(mén)企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就必須注重企業(yè)品牌建設(shè)，做好品牌定位，品牌推廣，這是中小型木門(mén)企業(yè)唯一取勝的辦法，當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量也是一個(gè)不能忽視的重點(diǎn)。

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