瑞典木材的身影在中國市場上頻頻出現(xiàn)，瑞典木材也成功地被定位于高質(zhì)量產(chǎn)品。在市場大環(huán)境的推動(dòng)下，消費(fèi)者對瑞典木材為原料的地板產(chǎn)品越來越青睞，而我國地板企業(yè)為了迎合消費(fèi)者的需求，對瑞典木材的進(jìn)購量也在直線上升。雖然，進(jìn)購瑞典木材可以助本土地板企業(yè)更好地吸引消費(fèi)者，但是從長遠(yuǎn)的角度考慮，我國地板業(yè)正逐漸喪失主動(dòng)權(quán)。

    地板制作的原料需要假手于人，無異于將生殺大權(quán)掌握在他人手中。瑞典的木材質(zhì)量過硬，必然會(huì)對其本國的地板業(yè)起到極大的助推作用，地板產(chǎn)品的好壞、功能的完善都是以木材的優(yōu)劣為基石。相較于中國市場，在本國市場可以免除出口的相關(guān)費(fèi)用，商業(yè)貿(mào)易更為自由，瑞典木材業(yè)自然會(huì)更熱衷于開發(fā)本國市場，即便中國市場的空間龐大，也難以與之比肩。

    瑞典的地板業(yè)發(fā)展在現(xiàn)階段優(yōu)于中國的地板業(yè)，加之，瑞典的地板企業(yè)對中國的市場十分感興趣，必然會(huì)成為中國地板業(yè)最強(qiáng)勁的競爭對手之一。而在如此的競爭模式中，我國的地板業(yè)對他國的木材依賴卻是不降反升，這對于本土地板業(yè)的發(fā)展以及市場競爭都會(huì)產(chǎn)生直接的不利影響，甚至埋下更大的隱患。

    我國地板行業(yè)想要發(fā)展就必須改變目前的發(fā)展模式，畢竟瑞典木材在我國的發(fā)展會(huì)如此順?biāo)熘饕俏覈匕逍袠I(yè)落后的發(fā)展模式在推動(dòng)它前行。此外，我國地板業(yè)的核心競爭力弱、創(chuàng)新思維不強(qiáng)、運(yùn)營機(jī)制也存在許多的漏洞等等，這些因素都已成為阻礙地板業(yè)前行的阻力，地板業(yè)想改變現(xiàn)狀唯有改革可以實(shí)現(xiàn)。

    所以，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，無論是對外的競爭，還是內(nèi)部的提升都必須依靠改革來改變現(xiàn)有的格局。

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