網(wǎng)絡的發(fā)展和改變總讓我們應接不暇，快捷、毫無時空約束的優(yōu)勢，吸引了一個又一個傳統(tǒng)行業(yè)駐足。然而，在經(jīng)過不斷跌倒、站起、再跌倒、再挺立的循環(huán)往復中，機遇和挑戰(zhàn)并存的年代，地板企業(yè)間的差距也越來越明顯，各個企業(yè)都在翹首探索與挖掘新的商機。

    從2011年的“國八條”到2013年的“新國五條”，房地產(chǎn)政策的不斷調控，讓其下游的地板行業(yè)“盛世”不再。而移動互聯(lián)網(wǎng)在短時間集聚了大量使用人群，這對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，無疑是個巨大的市場，作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)，地板行業(yè)自然也是不可能放過這樣一個市場。

    市場在改變，地板行業(yè)的發(fā)展模式必然要不斷改變，要尋求自己的一套求變法則，才能以變應變方能在互聯(lián)網(wǎng)時代不被淘汰?？磥?，地板行業(yè)要盡快審視自身，定位好自身行業(yè)性質，依托移動互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)，適時改變自身企業(yè)的營銷模式，將網(wǎng)購消費人群心理的把握、專業(yè)人才如何引進、怎樣與傳統(tǒng)渠道想融合、供應鏈的了解和把控、物流倉儲、運營成本控制以及品質和數(shù)據(jù)化管理等一系列相關問題考慮周全，才能獲取了更大的發(fā)展空間。

    期待地板行業(yè)在網(wǎng)絡時代，成就自身行業(yè)的商業(yè)藍海。

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