電商之路有門(mén)道 地板企業(yè)發(fā)展需有方向
隨著電子商務(wù)在當(dāng)下時(shí)代的興起,各行各業(yè)間對(duì)其關(guān)注的程度也在逐漸提升。地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中較為成熟的產(chǎn)業(yè),在原本就陷入瓶頸期的特殊時(shí)期里,電子商務(wù)的悄然興起也毋容置疑地為其帶來(lái)了新的發(fā)展前景。然而,作為一種新興發(fā)展模式,地板企業(yè)在發(fā)展之際,也需多方面權(quán)衡其利弊。
電商模式受青睞,地板企業(yè)發(fā)展需注重執(zhí)行
今年天貓雙十一571億的市場(chǎng)成交額讓一些地板品牌加快了“觸電”的節(jié)奏,但似乎還不足以說(shuō)服這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)集體下定決心“觸電”。盡管今年的網(wǎng)購(gòu)狂歡讓很多地板企業(yè)嘗到了甜頭,但在地板電商發(fā)展的過(guò)程中也存在很多的弊端。因此,很多企業(yè)在“觸電”的過(guò)程中也明白了一個(gè)道理:模式再美,也不如執(zhí)行關(guān)鍵。
由于電商模式過(guò)程中本身就存在著些許問(wèn)題,因此一些商家在玩電商業(yè)務(wù)時(shí),故意保持線(xiàn)上商品和線(xiàn)下商品分屬兩條線(xiàn),材質(zhì)不同自然價(jià)格也不會(huì)相同,如此這樣才能回避線(xiàn)上低價(jià)對(duì)線(xiàn)下零售的沖擊。這是一種典型的掩耳盜鈴的做法。試問(wèn),型號(hào)的差別能給商品帶來(lái)多大的功能性差異?你回避了自己線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下的沖擊,別人就不會(huì)用線(xiàn)上沖擊你的線(xiàn)下了嗎?
電商發(fā)展有門(mén)道,企業(yè)需雙線(xiàn)結(jié)合
地板行業(yè)O2O的線(xiàn)上和線(xiàn)下兩條路之間的關(guān)系,令顧客的消費(fèi)正是一個(gè)從起點(diǎn)“旅行”至終點(diǎn)的過(guò)程。應(yīng)該允許顧客根據(jù)自己的消費(fèi)需求來(lái)決定什么時(shí)候使用線(xiàn)上,什么時(shí)候需要調(diào)整并切換到線(xiàn)下,什么時(shí)候再次回到線(xiàn)上。線(xiàn)上、線(xiàn)下的引流應(yīng)該是雙向的,每條路都能夠通達(dá)O2O的終點(diǎn),地板企業(yè)在把便利和實(shí)惠留給顧客的同時(shí)就是把顧客的消費(fèi)機(jī)會(huì)留給了自己。
地板行業(yè)經(jīng)營(yíng)線(xiàn)下零售業(yè)務(wù)時(shí)飽受電商沖擊,同時(shí)地板線(xiàn)上電商業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)又日趨激烈,如果大部分的線(xiàn)上和線(xiàn)下的商品品類(lèi)都互不相同,又何談借力O2O?僅僅拿三款、五款特定商品同時(shí)做線(xiàn)上、線(xiàn)下的推廣,只是一場(chǎng)愚弄消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)游戲。對(duì)此,地板企業(yè)想要真正借力O2O,線(xiàn)下線(xiàn)下兩個(gè)“O”之間的暢通是前提,也是關(guān)鍵。
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