家具行業(yè)發(fā)展越來越成熟，市場競爭進(jìn)入白熱化，伴隨著不斷升級(jí)的地板市場，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。品牌效益突起，趕超價(jià)格優(yōu)勢，家具企業(yè)獲取市場份額還需在品牌上“做文章”。

    市場發(fā)展速度不斷提快，品牌作用凸顯，以“迅雷不及掩耳之勢”占據(jù)企業(yè)競爭力的核心地位。家具企業(yè)不得不加快品牌建設(shè)，以適應(yīng)市場發(fā)展，避免競爭“還未開始就結(jié)束”的現(xiàn)象發(fā)生。

    家具行業(yè)品牌競爭加劇，“流血”、“犧牲”在所難免，家具企業(yè)如何才能將“傷亡”降到**?

    品牌危機(jī)是家具企業(yè)在發(fā)展過程中由于自身失職、失誤或內(nèi)部管理出現(xiàn)紕漏而引發(fā)的突發(fā)性危機(jī)，可能直接導(dǎo)致企業(yè)品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡，危機(jī)帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，更會(huì)造成品牌信任度缺失，銷售量急劇下降，品牌聲譽(yù)和影響力受到嚴(yán)重打擊。

    家具企業(yè)必須在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，就培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)，并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對措施。首先，家具企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定家具企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，家具企業(yè)需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識(shí)，提高員工對品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無措。再次，家具企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品“橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補(bǔ)的傷害。最后，家具企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時(shí)，家具企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。

    所謂“開店容易守店難”，家具企業(yè)“建企容易創(chuàng)品牌難”，“保品牌”則是難上加難。品牌之戰(zhàn)即刻爆發(fā)，家具企業(yè)品牌創(chuàng)建長路漫漫，求索時(shí)期品牌危機(jī)不可忽視。

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