目前，傳統(tǒng)的家具企業(yè)已經難以適應當下的市場發(fā)展狀況了。在互聯(lián)網狂風來襲的當下，家具企業(yè)不得不進行轉型升級來適應新的市場變化。

    互聯(lián)網發(fā)展如火如荼就，但是在未來，復合型的流通渠道還是會存在的，傳統(tǒng)的家具消費市場還是會依然存在，只是說隨著互聯(lián)網的發(fā)展，外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)渠道需要一些改變。而隨著競爭的激烈愈烈，價格手段將成為舞曲，加速行業(yè)的洗牌。而經銷商的利潤空間將會被壓縮。

    目前，家具行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗獷”，但是未來必然是“精致”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結構的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。企業(yè)在發(fā)展多品牌時，一定要實力夠強。只有這樣才可以實現品牌之間的相互協(xié)調。

    在家具市場逛一圈就就會發(fā)現，現在的家具企業(yè)品牌都是共性為主。缺少個性化的品牌。在品牌管理方面的經驗還沒有成熟。對于品牌所承擔的消費群沒有細分，企業(yè)對市場不了解，都是為了“做品牌”而做品牌。

    對于家具行業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發(fā)展的基礎上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。

    中國木業(yè)網認為，對于家具企業(yè)的未來市場，“定制家具”會是一個不錯的方向。對于未來市場的方向，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ?，便可以實現規(guī)?；a，因此相對個性化是目前市場比較容易實現。

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