“臉盲癥”是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)上很常見(jiàn)的一種通病，“山寨”能夠非常形象的詮釋這一現(xiàn)象。在木門(mén)行業(yè)中，產(chǎn)品“同質(zhì)化”加劇了這種癥狀，要想根除這一通病，木門(mén)企業(yè)還需加把勁。

   木門(mén)行業(yè)患上“臉盲癥”的原因

    目前，木門(mén)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是在中國(guó)木門(mén)行業(yè)大環(huán)境中，品牌影響力強(qiáng)，資金充裕，能獨(dú)當(dāng)一面積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的木門(mén)大企業(yè)鳳毛麟角，占據(jù)絕大多數(shù)的是競(jìng)爭(zhēng)能力較低的中小企業(yè)，他們資金不足，專(zhuān)業(yè)性人才缺乏。

    “臉盲癥”在木門(mén)行業(yè)主要呈現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象就是抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，同類(lèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率越來(lái)越高，消費(fèi)者面對(duì)各個(gè)品牌的木門(mén)產(chǎn)品如患上“臉盲癥”一般，難以區(qū)分，而如今行業(yè)內(nèi)一直呼吁追求的差異化、個(gè)性化，始終得不到具體的落實(shí)。究其原因，主要是以下幾方面：首先，企業(yè)資金鏈薄弱，而新型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要投入大量的研究經(jīng)費(fèi)，加上宣傳的周期和費(fèi)用，資金回籠的周期一般都比較長(zhǎng)，耗費(fèi)的成本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲其他企業(yè)已有產(chǎn)品的成本。其次，消費(fèi)者對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)的法律意識(shí)薄弱，相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)力度小，導(dǎo)致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲并獲利，然后走入惡性循環(huán)。

    木門(mén)企業(yè)需要謹(jǐn)防抄襲與被抄襲

    從木門(mén)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為肯定是不合理的，因此針對(duì)前面總結(jié)得出的原因，我們應(yīng)該采取相對(duì)應(yīng)的措施，助企業(yè)走出“同質(zhì)化”困局，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

    針對(duì)抄襲其他品牌產(chǎn)品的企業(yè)，抄襲不能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)足的發(fā)展，先不說(shuō)抄襲首先還存在法律道德上的風(fēng)險(xiǎn)，抄襲會(huì)讓企業(yè)永遠(yuǎn)只是跟著別的企業(yè)走，真正要做的是向業(yè)內(nèi)的大品牌企業(yè)學(xué)習(xí)，遵循行業(yè)道德，改變自身企業(yè)發(fā)展的不足。

    而對(duì)于面對(duì)其產(chǎn)品被抄襲的企業(yè)，應(yīng)該做的是采取法律措施，嚴(yán)懲這種抄襲行為。同時(shí)，還應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)精神，精選原材料，配備先進(jìn)技術(shù)，精細(xì)做工，從本質(zhì)提升產(chǎn)品質(zhì)量，即使外觀被抄襲，但想抄襲產(chǎn)品本質(zhì)，則需要耗費(fèi)巨大的財(cái)力，這不是這些抄襲的企業(yè)能做到的。

    總之，木門(mén)行業(yè)要想健康快速的發(fā)展，就必須擺脫同質(zhì)化困局，只有不斷創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，也才能走好發(fā)展路。

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