新環(huán)保發(fā)的實施，對木門行業(yè)來說，絕對是一大挑戰(zhàn)，本來木門行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r就不是很好，加之環(huán)保法的侵襲，木門企業(yè)該何去何從呢？

    正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系

    安全環(huán)保對企業(yè)的重要性，怎么說都不言過。如果企業(yè)的競爭力出了問題，還有機(jī)會解決，但是安全環(huán)保出了問題，企業(yè)就可能“猝死”。木門企業(yè)在部署新一年工作時，須將安環(huán)管理提升到政治高度來對待，將其列為運(yùn)營管理的首要工作。特別是企業(yè)經(jīng)營者，尤其要增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，積極履行社會責(zé)任，將安全環(huán)保作為保護(hù)員工健康、提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線工程。

    正確處理好政府監(jiān)管的關(guān)系

    這要求企業(yè)進(jìn)一步落實主體責(zé)任，增強(qiáng)內(nèi)生動力。主體責(zé)任是最近幾年各類法規(guī)制度重點強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，安全環(huán)保尤其強(qiáng)調(diào)責(zé)任制的落實。企業(yè)要落實主體責(zé)任，應(yīng)從機(jī)制和管理上想出路，從技術(shù)和設(shè)備上抓本質(zhì)，梳理現(xiàn)有流程和職責(zé)，嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任制;要根據(jù)國家法規(guī)政策的變化，梳理健全安全環(huán)保制度體系，提高制度的系統(tǒng)性、有效性。

    正確處理好眼前和長遠(yuǎn)利益

    這要求企業(yè)依法治企，固本強(qiáng)基，推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理，在抓細(xì)抓實上下功夫、見實效。本質(zhì)安全環(huán)保先要抓好源頭，就是在工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇，與其對應(yīng)的是應(yīng)重點做好新建和技改項目安全環(huán)?！叭瑫r”，安評、環(huán)評與項目實際有機(jī)結(jié)合，避免流于形式。同時，要注重養(yǎng)成教育，抓好管理、技術(shù)人員和基層員工的教育培訓(xùn)，提高安全技能素質(zhì)，提高責(zé)任心。

    現(xiàn)階段，對于木門企業(yè)來說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，所以，木門企業(yè)應(yīng)加大風(fēng)險監(jiān)控，提升產(chǎn)品環(huán)保性與安全性。

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