木門企業(yè)如何知己知彼?做到百戰(zhàn)不殆

2015-04-03來源:中華門窗網熱度:18947

 

    知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。特別是對于一個企業(yè)來說,掌控行業(yè)動態(tài),了解對手優(yōu)勝是企業(yè)發(fā)展必不可少的步驟。


    拿中國木門行業(yè)來說,近幾年來發(fā)展迅速,國內從事木門生產的企業(yè)超過3000家,主要分布在珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū),以及中原腹地等地區(qū)。據有關人士估計,今年我國木門行業(yè)預計可超過500億元,增幅在25%左右.但是由于近期在金融危機,房市下滑、股市暴跌,匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、勞動力成本上升的影響下,很多木門企業(yè)出現(xiàn)了增速下降,訂單減少,效益滑坡等問題。如何把握當前市場形勢,預測行業(yè)發(fā)展方向,保持木門行業(yè)經濟健康較快的發(fā)展呢?


    由于行業(yè)進入門檻低,隨著工廠化的興起,使許多高素質的人才加入到木門行業(yè)中,促進了木門行業(yè)蓬勃發(fā)展。同時也令木門行業(yè)出現(xiàn)供求關系發(fā)展不平衡,企業(yè)素質不一,對品牌缺乏足夠的認知和理解等問題。


    那如何把握當前市場形勢,預測行業(yè)發(fā)展方向,保持木門行業(yè)經濟健康較快的發(fā)展?


    一、保證質量 放心消費


    現(xiàn)在社會缺少誠信,人無信不立,企業(yè)無信則不興,我們的產品的材料與結構一定要公開,原材料一定要實施綠色采購,人造板要使用環(huán)保材料。


    二、正視現(xiàn)狀 穩(wěn)步發(fā)展


    正視企業(yè)的現(xiàn)狀,用穩(wěn)定發(fā)展的心態(tài)來對待企業(yè)發(fā)展,企業(yè)要追求穩(wěn)健發(fā)展,就不能夠貪快。合理的利用資金以及資金周轉率,是企業(yè)正真的良心發(fā)展,用適合的發(fā)展模式應對企業(yè)不同時期的發(fā)展目標和要求。


    三、促進產品創(chuàng)新 增加產品附加值


    產品的生命力在于創(chuàng)新,企業(yè)的生命力在于發(fā)展,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。同質化問題時有發(fā)生,互相學習、互相交流是正常的,模仿可以提升效率,但不能照抄、照搬,不經過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力,反而會使創(chuàng)新能力萎縮,產品可以復制,而品牌則是獨一無二的。產品可能很快過時,而成功的品牌卻是永恒的。加強內部管理,提高產能,提升產品質量,提高產品附加值,增加經濟效益,積累實力。


    四、建立行業(yè)中堅 和諧發(fā)展


    企業(yè)之間和平競爭,團結雙贏,形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流,知己知彼,了解市場、了解行業(yè)發(fā)展,國內的與國外的情況,結成聯(lián)盟,擯棄劣質產品,使粗制濫造產品退出市場,達到凈化市場的目的,行業(yè)才能進一步健康有序發(fā)展,才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的明天。


    市場的競爭是殘酷的,同時也是對企業(yè)求發(fā)展的考驗。只有了解行業(yè)發(fā)展需求,掌控行業(yè)動態(tài),及時做出有利的調整,木門行業(yè)必定會欣欣向榮。

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