建材經(jīng)銷商的5種消亡類型
俗話說:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸?!逼鋵?,不幸的家庭也是相似的,同樣都是“遵循”了某種規(guī)律——令之不幸的規(guī)律。身處市場上的企業(yè)依然類似,大到世界五百強跨國企業(yè),小到零售店,全都包含在內(nèi)。
科學(xué)家們在一項新研究得出了一個驚人的結(jié)論:各大上市公司消亡的速度都是一樣的,而且與該公司成立的時間和所屬行業(yè)沒有關(guān)系。一家企業(yè)通常能生存多長時間?這個很難給出準確的答案,也是令大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)濟學(xué)家感到頭疼的問題。但企業(yè)的消亡一般都遵循著一些共同的規(guī)律。
而對于建材經(jīng)銷商而言,會有哪些導(dǎo)致“不幸”、乃至倒閉的“規(guī)律”呢?
一、抱怨型
遇到什么事情都抱怨,抱怨世上的不公,抱怨經(jīng)濟市場環(huán)境惡劣,抱怨政府政策不好……這些企業(yè)的口頭禪是,現(xiàn)在生意難做啊,成本高,利潤低,顧客少,競爭大之類的??傊@類企業(yè)所發(fā)出的全是消極、頹廢、墮落的信息。整天只知道唉聲嘆氣,自己從來不知道采取行動,深入市場,尋找潛在商機,提高自身的競爭力。
二、依賴型
總是依賴廠家或者總代理的支持,總以為靠支持才能生存,才能活得好。廠家給政策我就進貨,不給政策我就不進貨;廠家給費用支持我就做活動,不支持我就不做活動;廠家給外拓補貼我就多跑動,不給支持我就跑不動?!皬S家支持”是他的關(guān)鍵詞,從來不會主動地去思考、解決問題,而是完全錯誤的依附于廠家。
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