眾所周知，樓市和地板行業(yè)一直存在著一種特殊的關(guān)系，要說(shuō)房地產(chǎn)是木門(mén)市場(chǎng)的晴雨表也一點(diǎn)不為過(guò)。近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)樓市傳出了不少動(dòng)作，一系列房產(chǎn)新政即將登場(chǎng)，以刺激房地場(chǎng)市場(chǎng)的回暖。樓市的一系列動(dòng)作無(wú)疑對(duì)地板行業(yè)來(lái)說(shuō)是好消息，但也并不意味著，上游樓市好轉(zhuǎn)，下游產(chǎn)業(yè)就能立刻收益，因此，任由樓市風(fēng)起云涌，地板企業(yè)最好的應(yīng)對(duì)方式就是以靜制動(dòng)。

    上游產(chǎn)業(yè)都是變化著的、階段性的、動(dòng)態(tài)的，包括所有的房政，唯有不變的是企業(yè)的理性與理智。盡管地板行業(yè)業(yè)受上游房地產(chǎn)業(yè)影響，但地板企業(yè)不能自亂陣腳，失去自我，理性面對(duì)變化和動(dòng)態(tài)中的房地產(chǎn)新政。因此，面對(duì)上游市場(chǎng)的“更新”不斷，地板企業(yè)要如何以不變應(yīng)萬(wàn)變。

    堅(jiān)守品牌高地自主發(fā)展才能正確方向

    從古代家居業(yè)看，那時(shí)沒(méi)有什么房地產(chǎn)業(yè)，更沒(méi)有什么新政，中國(guó)明清時(shí)代誕生了“京作”、“蘇作”等傳統(tǒng)家居工藝作品，傳承至今;從歐美國(guó)家看，也少見(jiàn)有什么房產(chǎn)新政出臺(tái)，歐美家居的大品牌，將市場(chǎng)做到了“賣(mài)世界”，為業(yè)界所矚目;從中國(guó)家居行業(yè)看，盡管房地產(chǎn)調(diào)控，使少數(shù)地板企業(yè)日子“不好過(guò)”，有的甚至倒掉了，但仍有眾多家居企業(yè)堅(jiān)守品牌高地，拓展市場(chǎng)，業(yè)績(jī)倍增，被同仁點(diǎn)贊。從家居行業(yè)的發(fā)展歷程我們也應(yīng)該看到，地板企業(yè)堅(jiān)守品牌高地不失為一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的好方法。

    因此說(shuō)，任何的房政刺激和調(diào)控，下游的地板企業(yè)盡管受影響，也應(yīng)理性面對(duì)，大可不必房地產(chǎn)一打噴嚏，地板企業(yè)就感冒。今后，房地產(chǎn)對(duì)地板行業(yè)的影響將呈下降趨勢(shì)，因?yàn)樽灾靼l(fā)展，將成為地板企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

    企業(yè)要有大局觀，創(chuàng)新是永恒的追求

    房地產(chǎn)調(diào)控也好、松綁也好，任何政策都是著眼當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)的，市場(chǎng)的“紅利”是社會(huì)和諧進(jìn)步，民眾安居樂(lè)業(yè)，日子一天比一天好。這是國(guó)家的社會(huì)發(fā)展的大局。地板業(yè)要具備適應(yīng)“新政”的大局觀，秉承創(chuàng)新，招攬客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)，拓展市場(chǎng)。

    對(duì)地板企業(yè)而言，適應(yīng)房政是變化的狀態(tài)，而創(chuàng)新才是永恒的追求，唯有創(chuàng)新才能提升適應(yīng)變化的能力。房政和市場(chǎng)從不眷顧無(wú)準(zhǔn)備的頭腦，只有著眼于社會(huì)進(jìn)步和人文發(fā)展的品牌，才能發(fā)揮品牌智慧的作用，收獲房政帶來(lái)的“紅利”。

    企業(yè)落實(shí)上游政策服務(wù)民生方能共贏

    房地產(chǎn)新政，特別是“松綁”環(huán)境將給居民百姓改善住房條件，提升生活品質(zhì)，帶來(lái)了便利和“夢(mèng)想”，這一民生利好趨向，將會(huì)完善并持續(xù)走下去。再加上中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及棚戶(hù)區(qū)改造、安居房建設(shè)等，都將為家居業(yè)帶來(lái)更大的商機(jī)。地板企業(yè)十分有必要通過(guò)做好品牌服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、定制服務(wù)等，配合新政的實(shí)施與落地，真正讓這一利好的民生工程，達(dá)成惠民、利民的目的。

    房地產(chǎn)新政是國(guó)家的服務(wù)，地板企業(yè)要樓市新政就要推出品牌服務(wù)，將服務(wù)作為“民生工程”抓實(shí)抓好，貫穿于市場(chǎng)拓展的全過(guò)程，貫穿于房地產(chǎn)新政落地的全過(guò)程，才會(huì)收到共贏的豐碩成果。

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