2015年**季度已過去，第二季度也已走了一半，近來國(guó)家政策的新變化，對(duì)正處于平緩期的木門行業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，很多新的外在因素直接影響著企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，今年的木門行業(yè)有會(huì)出現(xiàn)怎樣的利潤(rùn)空間呢？

    國(guó)際市場(chǎng)：出口訂單增長(zhǎng) 產(chǎn)品價(jià)格上漲

    據(jù)中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年1~3月我國(guó)出口家具及其零件金額達(dá)810.26億元，同比增長(zhǎng)17.2%，其中，2015年3月份中國(guó)出口家具及其零件金額達(dá)179.78億元。“今年以來，我們感覺到家具出口的生意比較好做，與去年同期相比，今年我們公司產(chǎn)品的出口量有了較大幅度的上漲，家具產(chǎn)品出口迎來了春天?！蹦臣揖呒瘓F(tuán)股份有限公司的負(fù)責(zé)人表示?！敖粌蓚€(gè)月，出口訂單多了起來，我們企業(yè)的工人也都忙了起來，不僅僅是出口訂單數(shù)量有所增長(zhǎng)，出口產(chǎn)品的價(jià)格也出現(xiàn)了一定的上漲?！蹦臣揖叱隹谄髽I(yè)的負(fù)責(zé)人說。

    中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期，我國(guó)家具出口量增長(zhǎng)幅度比較大，體現(xiàn)出我國(guó)家具生產(chǎn)能力增強(qiáng)以及產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。我國(guó)沿海地區(qū)的大中型企業(yè)，大部分都生產(chǎn)出口家具產(chǎn)品。目前，出口家具已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)家具企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式，是我國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：銷售慘淡 經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)陷困難

    雖然我國(guó)家具產(chǎn)品的出口量有所增長(zhǎng)，出口企業(yè)的利潤(rùn)有所提高，國(guó)際家具市場(chǎng)生意紅火。但是國(guó)內(nèi)家具銷售市場(chǎng)卻顯得十分冷清，銷售量差、企業(yè)盈利水平下滑使國(guó)內(nèi)家具經(jīng)銷商感到經(jīng)營(yíng)困難。

    “從今年1月份到現(xiàn)在，我們企業(yè)的銷售額一直都不理想，由于冬季是家具行業(yè)的淡季，消費(fèi)者購(gòu)買熱情下降，家具企業(yè)的銷售量也跟著下滑。不過，從3月份開始，家具產(chǎn)品的銷售量應(yīng)該有所回升，可是目前的銷售情況卻沒有預(yù)期的好，銷售依舊很差?！蹦衬鹃T銷售人員表示?！盀榱四軌蛭M(fèi)者，提高銷售量，我家門店早早就開始了促銷活動(dòng)。

    解放思想 木門企業(yè)需融合走出發(fā)展困境

    國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)如此慘淡，那么對(duì)于木門企業(yè)而言，該如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境呢？筆者認(rèn)為，木門企業(yè)應(yīng)該從舊有的傳統(tǒng)思維中解放出來，要將互聯(lián)網(wǎng)引入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。木門企業(yè)一方面要立足于產(chǎn)業(yè)，抱團(tuán)建設(shè)電商基地，在傳統(tǒng)木門制造區(qū)域抱團(tuán)建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)電商基地，減少木門等家具銷售中間環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的利潤(rùn)空間。另一方面，木門企業(yè)要注重完善生態(tài)圈，為木門電商重新分工，將設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、電商平臺(tái)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行創(chuàng)新整合。此外，木門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的電商化路徑，要注重以人為鏈接中心，以消費(fèi)者為中心，逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變。

    但也有業(yè)內(nèi)人士表示，未來我國(guó)木門等家居行業(yè)將會(huì)是單一產(chǎn)品的中小家具企業(yè)的相互融合、相互結(jié)盟甚至相互貼牌而組成更優(yōu)質(zhì)、更豐富的產(chǎn)品線，共同做市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中小品牌木門等家具企業(yè)只有通過結(jié)盟，組成更豐富的產(chǎn)品線，才能在質(zhì)量上、口碑上、服務(wù)上互通有無，滿足消費(fèi)者的需求。

    總的來說，國(guó)內(nèi)環(huán)境利好，各大木門企業(yè)也踏上了求解之路。在市場(chǎng)大環(huán)境的驅(qū)使下，木門企業(yè)走向聯(lián)盟合作是不可避免的，因此，聯(lián)盟或是融合對(duì)中小木門企業(yè)來說，不失為一個(gè)好的出路。

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