放眼中國地板行業(yè)，多元化發(fā)展早成趨勢。不少地板企業(yè)都跨入了橫向擴(kuò)張的多元化布局之重。對不少地板企業(yè)而言，多元化可以說是搶奪消費(fèi)者和市場，甚至在激烈競爭中突出重圍的重要途徑。

    但是，毋庸置疑，多元化并非“萬能鑰匙”，盲目的擴(kuò)張也毀了不少企業(yè)。有業(yè)界人士指出，大家居一直都在“泛”，但并不是誰都能“泛”，我們更應(yīng)該小心地“泛”。

    有人認(rèn)為，可從兩方面著手：一是抓住消費(fèi)者的裝修恐懼癥，一般懶人級消費(fèi)者往往希望裝修被“包辦”，這時候，家居一體化服務(wù)可以說是其中一種市場趨勢;二是地板企業(yè)本身在自我領(lǐng)域上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，自身水平能足夠拓展到其它相關(guān)定制領(lǐng)域。

    不難看出，要真正地進(jìn)入“泛”的層面，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域可謂是重要策略，也是許多地板企業(yè)要布局多元化時值得遵循的一種原則。

    與此同時，或許有人要問了，未來是否會越來越多企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化，選擇多元化擴(kuò)張?有業(yè)界人士建議，從市場趨勢來看，專業(yè)化與多元化并存發(fā)展，互為補(bǔ)充才是王道，而其中，重點還是應(yīng)以專業(yè)為主。畢竟多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對地板企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計等各方面都提出了較高要求，并非適應(yīng)每個企業(yè)的發(fā)展模式，我們不否認(rèn)未來大家居領(lǐng)域能真正出現(xiàn)一些實力品牌，但是大部分終究要歸于專業(yè)化。

    因此，就目前形式而言，業(yè)界人士更建議企業(yè)在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化，不同階段，視自身企業(yè)的發(fā)展水平來選擇發(fā)展模式。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。