日前，有消息稱(chēng)，東莞冠升家具廠老板跑路。近年來(lái)，家居建材行業(yè)中企業(yè)老板跑路的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的地板市場(chǎng)上，資金問(wèn)題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。在這種情況下，地板企業(yè)該如何規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

 
　　地板企業(yè)需重視資金鏈問(wèn)題
 

　　據(jù)悉，東莞冠升家具廠已經(jīng)拖欠員工工資3個(gè)月之久。知情人士透露，6月1日，180多名冠升家具廠員工到東莞市寮步政府尋求幫助，希望相關(guān)部門(mén)能給予補(bǔ)償?，F(xiàn)如今，很多中小企業(yè)其實(shí)都存在資金缺口的問(wèn)題，數(shù)據(jù)顯示，前幾年，中小企業(yè)年平均資金缺口就達(dá)450萬(wàn)。加上銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)中小企業(yè)放貸，老板們冒著風(fēng)險(xiǎn)另謀出路，比如借貸，于是“雪球”繼續(xù)滾大，結(jié)果無(wú)力償還債務(wù)，跑路也就成了必然。
 

　　其實(shí)，每一個(gè)行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，地板行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。地板企業(yè)要看到其它家具老板面臨的困境，檢查自身是否存在資金缺口的問(wèn)題，如果沒(méi)有，要防止其發(fā)生;如果有，則要在損失最小時(shí)想方設(shè)法堵住這一缺口。
 

　　地板企業(yè)需內(nèi)外方向共同發(fā)力
 

　　就當(dāng)下地板企業(yè)而言，若資金鏈的良性循環(huán)無(wú)法得到保障，不僅會(huì)給企業(yè)自身帶來(lái)麻煩，甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)不好的風(fēng)氣，影響行業(yè)的正常發(fā)展。當(dāng)前，地板中小企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力還很不夠，其生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，只要有一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，就很有可能崩盤(pán)。
 

　　對(duì)于當(dāng)前的地板品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，“內(nèi)外兼修”之路受到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)同。一方面，“內(nèi)練功力”強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，包括產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人財(cái)、物的管理、設(shè)備的更新升級(jí)、生產(chǎn)線的合理布局、單位成本的控制等。另一方面，“外塑形象”，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，注重企業(yè)形象包裝，加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入。
 

　　在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，不斷激增的內(nèi)外壓力已經(jīng)成為不少地板企業(yè)陷入尷尬境地的原因，隨之而來(lái)的便是資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)以及運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。在這種情況下，地板企業(yè)還需掌握良好的方法，只有內(nèi)外合力發(fā)展，才能取得良好的效果。

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