地板行業(yè)發(fā)展已有三十多年的歷史，產(chǎn)品同質(zhì)化逐漸成為阻礙行業(yè)發(fā)展的一大弊病。而造成這一現(xiàn)象的原因很大程度在于部分企業(yè)的盲目跟風(fēng)，缺乏明確的市場定位。要從根源上解決行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，地板企業(yè)需要從自身著手，明確定位、加強(qiáng)創(chuàng)新，擺脫制約企業(yè)大步向前發(fā)展的同質(zhì)化頑疾。

 
　　了解市場狀況 明確自身定位
 

　　隨著國內(nèi)地板行業(yè)市場的較大發(fā)展，越來越多的企業(yè)和品牌開始涉足地板這塊領(lǐng)域，但很多人確實(shí)半路出家，沒有什么實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)?？偸侨嗽埔嘣疲吹绞裁葱袠I(yè)賺錢就進(jìn)入什么行業(yè)，看到什么產(chǎn)品賺錢，就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。這樣就直接導(dǎo)致市場供過于求，引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈的反感意識。沒有創(chuàng)新，談何未來呢?
 

　　因此，對地板企業(yè)來說，首先要做的就是先了解市場狀況。哪些是半路上殺進(jìn)來的企業(yè)，哪些是硬件設(shè)施不強(qiáng)的企業(yè)，哪些是行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)等，只有充分了解了這些，地板企業(yè)才能正視自身企業(yè)在行業(yè)的大背景下，屬于什么樣的一個(gè)地位，是中等、高等、還是實(shí)力低的企業(yè)。對大部分地板企業(yè)來說，很多的企業(yè)就是無法認(rèn)識到自身的實(shí)力，總是盲目的跟著別人的步伐跑，這樣出來的結(jié)果就是產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量上不去，一旦遇到大型的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，這種類型的企業(yè)就搖搖欲墜，沒辦法支撐。而類似的企業(yè)多了，也容易造成行業(yè)市場的混亂和影響整個(gè)行業(yè)的形象。而這也是造成市場產(chǎn)品同質(zhì)化的根源。
 

　　規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 提高創(chuàng)新能力
 

　　看到問題，解決問題，只是企業(yè)邁出產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的**步，接下來，各大地板企業(yè)要做的就是規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。誰到知道，地板行業(yè)進(jìn)入門檻低，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。行業(yè)間亂象也是時(shí)有發(fā)生。就現(xiàn)今的國內(nèi)地板市場來說，市場上大大小小的地板品牌都有，好的、不好的，魚龍混雜。因此，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)今發(fā)展逐漸成熟的地板行業(yè)來說，就顯得尤為重要。
 

　　地板國內(nèi)地板市場上品牌眾多，以達(dá)到飽和的狀態(tài)。市場本就這么大，有這么多人分，每個(gè)人占到的市場份額有限，因此，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增高行業(yè)進(jìn)入門檻。這在一定程度上促進(jìn)了地板行業(yè)的健康發(fā)展，所謂優(yōu)勝劣汰，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)被剩下，劣質(zhì)的企業(yè)被淘汰，這就是市場規(guī)律，也是競爭的必然結(jié)果。提升入門標(biāo)準(zhǔn)，吸引優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，從整體上提升整個(gè)行業(yè)的實(shí)力，這對地板行業(yè)來說，百利而無一害。
 

　　吸引了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)之后，地板企業(yè)接下來要做的就是提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。一般有實(shí)力的品牌不屑抄襲別家的產(chǎn)品。所以，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，進(jìn)一步規(guī)范市場產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象，滿足市場消費(fèi)不同的需求，一步一個(gè)腳印，地板企業(yè)才能在大浪淘沙的市場上脫穎而出。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。