近期，木門行業(yè)“緋聞”不斷，企業(yè)破產(chǎn)重組、員工索要欠薪、企業(yè)經(jīng)營困難致倒閉流言四起、經(jīng)銷商挪用貨款玩失蹤......接踵而至的負面新聞在不停得撩撥木門人的神經(jīng)，木門賣場、企業(yè)、經(jīng)銷商、原輔材料供應商等人人自危。
    

    其實，木門產(chǎn)業(yè)早在3年前就對行業(yè)進行過預警，但當時木門行業(yè)市場在處深耕猛進之時，很多企業(yè)都聽不進反面意見，只有等待市場來教育他們。到了2015年的今天，對于那些已經(jīng)倒閉的木門企業(yè)，我們除了一聲嘆息，兩聲安慰外，已無法改變其結(jié)果。但對于依然在風雨飄搖中努力經(jīng)營的企業(yè)們，我們要做些什么來規(guī)避最壞的結(jié)局呢?大家不妨從問題中來尋找答案吧!
    

    1、急于做大 管理不完善
    

    即使是世界500強企業(yè)，它們在進入中國市場時，也是挑選幾個城市試點成功后，再拷貝到其它城市進一步發(fā)展。但是，看看我們木門行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)是怎么做的?
    

    有些木門企業(yè)胃口大，企業(yè)內(nèi)部配套還未完善，就急于推廣全國市場，經(jīng)銷商全國開花，一副熱鬧繁榮的表象?？上В髽I(yè)的管理不完善、服務體系跟不上，產(chǎn)品說明、產(chǎn)品賣點、經(jīng)銷商培訓等都存在各種問題。企業(yè)按當前趨勢研發(fā)產(chǎn)品后再找市場，有的設(shè)計師甚至自己都無法明確說出其產(chǎn)品的賣點，直接將米蘭展上的產(chǎn)品設(shè)計稍加改動就導入中國市場，也不管產(chǎn)品的尺寸比例、高低比例是否符合人體工程學，符合中國人的習慣。
    

    開的盤越大，結(jié)出的麻煩也就越大越難解。企業(yè)無法滿足經(jīng)銷商的要求，部分經(jīng)銷商拿了消費者貨款后玩失蹤，企業(yè)品牌就在這樣的惡性循環(huán)中被狠狠中傷，長此以往，還有經(jīng)銷商敢代理你的品牌，還有消費者敢購買你的木門嗎?
    

    2、產(chǎn)品不對路 服務待提升
    

    產(chǎn)品好不好，消費者說了算!在功能手機時代，諾基亞是當之無愧的王者，但它對市場變革的反應遲鈍，沒有抓住消費者在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費趨勢，再多的輝煌也都在后來者的顛覆中成為歷史。對于產(chǎn)品不對路所帶來的痛，相信那些生產(chǎn)中高端實木門的企業(yè)是最能體會到的了。
    

    20世紀70年代起，實木門風靡市場，木門企業(yè)們蜂擁而入搶灘占位，但隨著人們消費需求的改變，實木門逐漸被坂木、實木等所替代，競爭優(yōu)勢變?nèi)?，市場一步步被蠶食。時代在發(fā)展，消費者的口味和需求也在不斷的變化，無法掌握發(fā)展趨勢，不能在材質(zhì)、設(shè)計等方面及時作出調(diào)整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后口中被冠以“倒閉”頭銜的“某某企業(yè)”。
    

    此外，家居行業(yè)的物流服務也是目前引起消費爭端的重要原因之一。一些消費者原本對某一品牌的木門抱有好感并購買產(chǎn)品，但等貨運到家，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在顏色款式上有色差、物品運輸過程中受損壞等問題后，協(xié)調(diào)解決時物流不愿承擔責任，廠家處理起來頭大，消費者消費者的利益受到損失，品牌好不容易樹立起的形象也受到損傷了。

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