微商模式如火如荼 地板企業(yè)應(yīng)作何看法?
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫進(jìn)政府工作報(bào)告,一時(shí)間,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和電商的話題似乎成為了全民關(guān)注的熱門。而地板企業(yè)在其中感觸最深的,莫過(guò)于在渠道和營(yíng)銷方面亟待改革創(chuàng)新。但方向未明,各種各樣的發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生,地板企業(yè)還需在前人的經(jīng)驗(yàn)之上找到適合自己的發(fā)展道路。
多家企業(yè)布局微商
近日,海爾宣布啟動(dòng)其微店計(jì)劃,稱將招募至少3萬(wàn)名創(chuàng)客,到海爾微店平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。海爾微店平臺(tái)已經(jīng)于7月2日晚上正式啟用,海爾方面稱要“在兩周時(shí)間內(nèi)完成傳統(tǒng)時(shí)代需要19年才能完成的事業(yè),海爾可能成為全球**的微商集團(tuán)。”事實(shí)上,美的、蘇寧、國(guó)美等眾多家電廠商都已開(kāi)始了轟轟烈烈的微店生意。
隨著微商的越發(fā)火熱,已經(jīng)有多家企業(yè)布局微商,希望通過(guò)熟人生意、重構(gòu)電商和O2O業(yè)務(wù)。那么地板行業(yè)對(duì)于正如火如荼發(fā)展起來(lái)的微商模式又作何看法呢?
微商只是渠道補(bǔ)充
有一位地板業(yè)內(nèi)人士直言,微店對(duì)銷售的拉動(dòng)不會(huì)特別明顯。微店模式如果發(fā)展得好,對(duì)地板領(lǐng)域的營(yíng)銷肯定會(huì)有一定的影響,“但要說(shuō)顛覆以往的線上、線下模式,還為時(shí)過(guò)早”。他認(rèn)為,微商不會(huì)帶來(lái)增量需求,只是利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的社交關(guān)系,使得每個(gè)人都能夠成為吸引客戶的觸角,但并不能夠帶來(lái)新的消費(fèi)需求??偟膩?lái)說(shuō),微店只是對(duì)現(xiàn)有門店和線上渠道的一種補(bǔ)充。
發(fā)展微商要規(guī)避問(wèn)題
尤其值得注意的是,人情消費(fèi)不具可持續(xù)性。在某地產(chǎn)公司工作的吳小姐就表示,現(xiàn)在朋友圈開(kāi)微店的太多,開(kāi)始還會(huì)有點(diǎn)興趣看看,但老被刷屏就覺(jué)得煩了,“實(shí)在受不了就把買東西的朋友都屏蔽了”。有類似吳小姐這種感受的消費(fèi)者還有很多。
而地板企業(yè)如果真的試圖采用微商模式,那么也就需要格外注意去規(guī)避以下這樣的問(wèn)題:通過(guò)友情去做銷售,往往會(huì)把朋友關(guān)系商品化,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)引起朋友的厭惡,其效果肯定是熱鬧一段時(shí)間后逐漸消沉。此外,在微商推廣過(guò)程中,地板企業(yè)難免會(huì)給予特別優(yōu)厚的價(jià)格政策,這樣一來(lái),容易搞亂企業(yè)價(jià)格體系,而且產(chǎn)品的售后問(wèn)題也難以處理。
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